项目评估与管理讲稿(版).ppt

投资项目评估与管理;第一章 项目周期与项目管理概述 ;第一节 项目周期及其构成; 针对以上定义，可归纳出项目定义中的四大要素： 要素一：项目的整体属性。即项目实质上是一系列工作；尽管项目是有组织的，但并不就是组织本身；尽管项目的结果可能是某种产品，但项目也不是产品本身。; 要素二：项目的结果。项目都有一个特定的目标，或独特的产品或服务。这一特定的目标通常要在项目初期设计出来的，并在其后的项目活动中一步一步地实现。 要素三：项目的共性。即项目也和其他任务一样，有资金、时间、资源等许多约束条件，项目只能在一定的约束条件下完成。; 要素四：项目的过程。项目是临时性的、一次性的、有限的任务，各个项目经历的时间可能不同，但各个项目都必须在某个时间完成，有始有终是项目的共同特点；项目过程是其区别于其他常规“活动和任务”的基本标志，也是识别项目的重要依据。; 2 项目的特征 （1） 项目的特殊性 项目是一次性任务，一次性是项目区别于其他活动的基本特征。特殊性可能表现在项目的目标、环境、条件、组织、过程等诸方面，目标相同或不同的项目均有其特殊性。 ; （2） 项目自身的独立性 项目所产生的产品、服务与已有的相似产品、服务，在一些方面均有明显差别。可能是以往工作的延续，也可能是为下面的工作做铺垫。大多数情况下项目是从零开始的开创性工作，并且到某个具体的终点结束。; （3） 项目目标的明确性 项目均有明确的目标，其目标由成果性目标和约束性目标组成。其中，成果性目标是项目的最终目标（项目的来源），约束性目标即项目的限制条件，是实现成果性目标和人为约束的统称。; （4）项目包含一定的不确定性 项目以一套独特的任务、任务所需要的时间估计、各种资源和这些资源的有效性及性能为假设条件，并以资源的相关成本估计为基础，这些假定和预算的组合产生了一定程度的不确定性。; （5）项目的整体性 项目是为实现目标而开展的任务的集合，它不是一项孤立的活动，而是一系列活动的有机组合，从而形成一个完整的过程。 （6）项目的周期性 （项目周期中讲）; （二）投资及其分类： 1 投资的概念：投资是指投资主体为获得未来收益预先垫付一定数量的货币或实物，以经营某项事业的行为，其包括四个要素： ① 投资方（者） ② 投资目的 ③ 投资方式 ④ 投资行为。 ; 2 投资的分类 ① 按其性质不同可分为固定资产投资和流动资产投资； ② 按资金筹集和运用形式不同可分为直接投资和间接投资； ③ 按投资资金运动方式不同可分为经营性投资和非经营性投资。 ;; 2 投资项目的分类： ① 按其建设性质可分为新建项目、扩建项目、技术改造项目、迁建项目、恢复项目； ② 按其在国民经济各部门中的用途可分为生产性项目和非生产性项目； ③ 按资金供应渠道可分为国家预算拨款项目、国家预算拨款改贷款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、利用外资项目； ④ 按隶属关系可分为中央项目、地方项目。; 二 项目周期的含义及特征 1 含义 项目按建设程序，每循环一次的现象称为项目周期，一般来说，投资项目周期分为投资前期、投资建设期和建成投产期三个阶段。 2 项目周期的特征 （1） 周期性 （2） 时间性 （3） 综合性 ;; 四 我国的项目周期 1 投资前期：① 投资机会选择；② 项目建议书；③ 可行性研究；④ 评估与决策 2 投资建设期：① 投资项目选址；② 项目勘察与设计；③ 制定年度计划；④ 施工准备与施工；⑤ 生产准备；⑥ 竣工验收、交付使用。 3 建成投产期：① 项目的总结评价；② 实现生产经营目标；③ 资金回收。 ; 一 项目管理的产生与发展 1 国外项目管理的产生与发展 （1）潜意识的项目管理。主要是20世纪30年代以前，人们是无意识的按照项目的形式运做。 自从人类有了有组织的活动，就一直执行着各类项目，大型且复杂的如中国的长城、埃及的金字塔；; 但是，直到20世纪初，项目管理还没有形成行之有效的计划和方法，没有科学的管理手段，