现代企业管理制度在高校工会工作中应用.docVIP

现代企业管理制度在高校工会工作中应用随着我国高教体制的不断深化改革，我国高等教育已进入了大众化阶段，规模达到世界第一，实现了跨越式发展。而大部分高校的工会工作却没有随着高教改革而有所推进，仍然停留在“娱乐工会”和“福利工会”的阶段。在新形势下，建立现代企业管理制度，既是社会化大生产和市场经济的必然要求，也是高校转换发展机制的根本性变革。面对这样一个复杂而深刻的变革所带来的冲击和影响，高校工会应顺时应变，立于主动，在工作中更好地应用现代企业管理制度，颠覆以往工会工作模式，创新工会工作新模式，从而更好地推进教育教学工作改革，为社会培养更多高素质人才。 一、高教的深化改革促使高校工会工作必须有所创新 随着社会主义市场经济制度的不断发展深化和国际一体化趋势的不断加强,包括高等教育在内的教育服务市场遭受着越来越强烈的冲击,我国高校不得不面对办学市场化和竞争国际化所带来的压力。在这样的大环境下,建立现代企业制度，既是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，也是高校转换发展机制的根本性变革。面对这样一个复杂而深刻的变革所带来的冲击和影响，高校工会把如何顺时应变，立于主动，真正履行各项职能，发挥作用，成为当前一个重要课题。 我国高校在体制上，既是事业单位，又是社会主义市场经济的载体，既要创造社会效益，又要兼顾经济效益；在工作上，需要抓好教学、科研、行政管理、后勤服务等各方面的工作；在人员结构上，不仅有专家、学者、教授、普通教师，还有党政干部、技术人员、工人；人事上，有事业编制、人事代理、合同工、劳务工等形式。教职工中大部分为知识分子，文化层次高，参政意识强，既讲究工作形式，又注重工作内涵，以致对工会工作提出了更高的要求。虽然高校工会工作要围绕培育人才这个中心来开展工作，但由于受上级工会和同级党组织领导，工会难以独立地、开创性地开展工作。加之传统观念下工会功能的缺失，使得工会并没有全面履行建设、参与、教育和维护等四项基本功能，通常被称作“娱乐工会”和“福利工会”。 在新形势下，随着市场经济体制的进一步确立，高校教职工劳动关系的复杂化、多元化，高校工会开展工作的对象、环境、方式方法等都发生了变化，高校工会工作不能与时俱进，不能建立长期有效的工作机制，不能保证工作常做常新的问题已然成为了高校工会工作中必须重视的问题，同时这也是高校加强内部管理体制所要解决的问题。现在最优秀的管理模式在企业，其具备非常完备的现代企业管理制度，这对高校管理有非常实用的借鉴意义，很多高校已实行了现代企业管理制度，如何把这一良好的管理制度延伸到高校工会工作中也是对工会工作者的最大考验，因为它非常有利于处理和解决高校工会工作中双重管理和工会功能未得到真正履行的问题。 二、现代企业管理制度下高校工会工作思路 高校建立现代企业管理制度，使高校的管理显现出许多新特征，但同时也为工会工作如何进行相应的改革提出了新课题。从目前情况来看，必须从以下几个方面来进行思考和探索。 1.制度创新：从现代企业管理制度中汲取营养，完善并创新工会制度 我国管理制度大多数是上个世纪制定的，例如《高等学校教职工代表大会暂行条例》，从1985年颁布至今已有20多年，教育领域工会章程依然沿用了建国初期1950年的《中国教育工会章程》，没有结合我国发展的实际情况以及高校教育发展目标修订，因此在遇到问题的时候，常常不能找到针对实际情况的解决办法。随着越来越多高校借鉴现代企业制度，高校与企业一样毫无例外地要走向市场，职工的利益也与高校的兴衰更加紧密地联结在一起，工会也只能依托学校来实现教职工的利益和履行自己的职能。因此，高校工会要从传统的“福利型”、“娱乐型”，转变为服务型、维权型和理论指导实践型。要针对高校深化改革的趋势，在维护高校整体利益的同时，要维护好教职工的实质利益。要切实把维护职工权益作为工会组织的基本职责，重在源头的维护。要做到这些，就必须制度先行，良好的制度才能树立良好的工作作风。可以从激烈的市场竞争中发展起来的现代企业制度中汲取营养，完善并创新高校工会工作制度，明确责任,规范程序，做到“做事讲规则、考核讲依据、评价讲证据”，克服那种游离于学院发展之外的“自我循环”的工作模式，使工会工作全方位地进入学院发展的大循环之中。 2.有效监督：以现代企业管理制度为载体，全方位地进行监督 高校行政的特征之一是信息的垄断性，领导班子与教职工之间存在信息的不对称，由此，教职工缺乏知情权使监督变得非常困难，腐败就开始滋生。而现代企业管理制度的约束机制其实就是因为有了很好的监督形式，高校却尚未建立。高校工会工作最主要的功能之一就是维权，即维护教职工的利益。如何维护教职工利益，让教职工有知情权，那么有效监督是最佳途径。随着现代高校制度改革，以及内部权力结构的相应变