园林工程施工控制浅析.docVIP

园林工程施工控制浅析 　摘　要：园林工程施工因关系到居民生活环境以及生活质量，所以受到社会大众的广泛关注，在施工控制管理方面，既要融合园林工程与周围环境，充分体现出园林工程的美感和艺术性，又要兼顾到工程本身的成本、质量和安全的管理与控制。本文立足于园林工程特点的基础上，对园林工程施工应需要注意的问题进行简要分析，简要的探讨了园林工程施工控制管理方面的一些措施，目的在于为园林工程施工提供有效借鉴。 毕业论文 关键词：园林； 工程施工； 控制； 管理 引言 　　园林工程作为城市中重要的基础设施,是城市环境建设事业以及市政公用事业的重要组成部分。城市绿化的作用在于能改善城市生态环境,美化城市居民生活和工作环境, 提高城市规划的布局质量,营造新的城市景观,保护生物物种多样性,吸引投资,促进旅游业的发展。随着人们越来越注重保护和改善环境,城市建设也迎来了生态环境建设阶段,城市绿化事业蓬勃发展,广场绿地、花园小区、景观大道等绿化工程层出不穷,但在繁荣背后,诸多问题也渐渐暴露。 1．园林工程特点 　　园林工程作为一个多学科相结合的综合领域,具有着一些不同于其他学科工程控制管理的的特性: 　　1.1工程营造的艺术性。园林绿化工程的目的在于为人们创造一个优美舒适的休闲娱乐环境。因此在施工过程中需要工程技术人员发挥创造性以实现设计的最佳理念，从而达到一种艺术效果。 　　1.2实施对象多是活体的特殊性。在园林绿化工程中大部分的实施对象是有生命的植物活体, 因此为达到净化空气、调节温度、隔音杀菌、美化环境的目的。就必须充分发挥各种植物不同的形态特点和生态功能。 　　1.3工程建设的广泛性和附属性。在当今社会,园林建设涉及到人们生活的各个领域,如公园、广场、高速公路等都成为了园林工程较集中的展示场所, 园林绿化工程在住宅小区及一些功能性建筑物的周边,更多地作为附属工程而存在。 论文代写 　　1.4建设材料价格的不稳定性。应用于园林绿化工程的植物材料品种多,价格的波动大,不容易把握,增加了园林工程在成本界定方面的困难。 　　1.5施工的季节性和维护的长期性。园林工程具有季节性强的特点,自然条件对施工的影响大,因而不易控制施工质量。而且施工后的长期维护也是保持园林工程整体效果持续稳定的一个重要步骤。 2．园林工程施工中存在的问题 　　2.1园林工程质量问题 　　为追求经济利益，部分施工企业在施工中偷工减料，不按图按要求施工，导致工程质量达不到工程质量的要求。还有些施工单位没有处理好质量与施工进度的关系，往往重进度，出现盲目赶工的现象，最终因质量不合格而返工，不仅有损信誉和经济效益，而且容易延误工期。 　　2.2施工过程缺乏监控力度 　　一个良好的景观工程是在设计者与施工者共同的努力下完成的，精良的施工，更是一个有创意的设计完美实现的重要保证。而在大部分的园林施工过程中施工方往往简单照搬图纸，使得工程的设计思想无法得到全面体现。 　　随着近年来社会经济发展迅速，园林工程项目的建设也呈现井喷状，但是参建的施工单位综合素质参差不齐。某些施工企业因缺乏相对稳定的施工队伍，往往出现现场施工管理力量不足的现象，从而导致在施工过程中缺乏有力的监控，进而影响工程质量。 论文代写 3． 园林工程施工控制的有效措施 　　3.1施工组织设计和施工程序安排 　　施工组织设计对拟建工程施工中各项活动的综合性文件具有指导作用。科学合理的施工组织设计有利于工程项目实施和工程施工管理。施工程序的安排既依据了园林工程中各方面因素的不同而变化的客观规律,又结合了计划决策人员的主观努力，因此在编制施工组织设计、控制管理工程施工过程中都必须认真地执行施工程序的安排原则。施工组织设计的制定和施工程序的安排在工程项目施工组织中起着至关重要的作用。施工程序的安排原则是施工组织设计的编制的前提, 同时施工程序的安排原则与施工组织设计的编制相融合,两者相辅相成且联系紧密。 　　3.2施工现场控制管理 　　现场管理是施工单位管理工作的基础。因此高水平的施工现场管理,能有效的保证园林工程的质量并提高企业的经济效益。但是,园林施工企业往往忽视经营管理,尤其不重视施工现场管理 ,这也导致一些工程施工过程中存在消耗高、浪费大、质量差的问题。在施工现场管理中主要反映出组织计划性不强, 执行操作不规范等。这也就造成了劳动生产率低,经济效益低,工程质量较差的局面,从而限制了企业的发展。当前,在异常激烈园林工程竞争中,企业只有通过向客户提供质量好、造价和工期合理的产品,才能脱颖而出，而合理的施工工艺和有效的施工现场控制管理可以为产品质量提供有力保证。一般来说,施工现场工作主要包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。 　　施工准备阶段的控制管理的主要工作