管理对于企业来说无疑是一把双刃剑在21世纪的今天-现代卓越.PDF

400-666-5670 管理对于企业来说，无疑是一把双刃剑，在21 世纪的今天，管理核心已经由对事物的管理发展成为对人才的管理。 如何站在企业的战略高度构建人才梯队？ 如何帮助企业制定完善的组织流程体系？ 如何制定企业绩效考核制度提升企业核心竞争力？ „„ 现代卓越集团自1998 年首家引进国际先进项目管理体系，历时十余年，积累了丰富的人才培养实战经验，为国内外百强企业输送、培养了大批优秀 人才。2010-2011 辞旧迎新之际，现代卓越邀请众HR 共聚一堂，召开第一届主题为“新知识、新理念、新实践现代卓越HR 年会——行动学习，绩效飙升， 项目管理解决之道”的HR 年会，为与会者带来了以“项目管理”为基础的HR 发展最新理念；使HR 项目管理化、让绩效项目管理化的两种转变；结合 项目管理在人才发展、绩效考核、能力提升三个方面的最新应用与实践，为更广泛人群，更众多企业，更宽泛行业提供了更为丰富、细致、全面的讲座 内容，受到了业界及众企业HR 的一致好评。 2011 年12 月，现代卓越集团再度诚邀京师百强企业，聚焦2011，展望2012，引纳·文化精萃，创优 ·核心竞争，共同谱写企业人才战略新篇章„„ 年会主题 主题一：项目管理在企业管理中的应用与价值 项目活动是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和职能支持性管理活动中。项目管理是在项目活动过程中， 通过运用项目管理的知识、技能、工具和方法等，以达目标到项目的目标。项目管理的应用不仅可以具体到在企业好一个项目的项目，更重要的是建立 企业的项目管理体系，以保障企业做好所有的项目工作。因此项目管理是企业管理中的重要内容，企业的中高层管理者，可以通过掌握和推动项目管理， 实现企业管理的项目管理转型，用项目管理方法驱动企业管理。 讲师介绍： 赵弘 Jay  企业信息化大项目管理专家，企业培训专业讲师 、催化师；  美国项目管理协会(PMI) PMP®认证讲师；  美国运营协会(APICS) （原名：美国生产与库存控制协会）CPIM®认证讲师；  双硕士，企业信息化项目管理实战派专家，15 年企业信息化和项目管理经验，国内少有的大项目管理与供应链制造管理双料专职讲师；  清华大学、北京理工大学、北京交通大学、大连理工大学、天津大学、哈尔滨工业大学MBA 班物流及生产课程特邀讲师，曾受邀给清华大学 MBA 讲 授William.J.Stevenson 《生产与运营管理》课程，拥有多年的ERP 讲学及咨询经验；  曾多次为信息产业部、科技部就国内ERP 发展趋势进行汇报； 主题二：企业人才培养体系的建立-如何通过测评与辅导帮助企业有效地发展人才团队 如何通过测评与辅导提升领导力及组织效益？ 如何确认雇佣及内部人才盘点发展方向？ 如何利用评测工具提高人力资源价值及影响力？ 如何通过教练辅导确实有效提升领导力？ 如何帮助企业更好的搭建人才战略梯队？ 讲师介绍： 吴岱妮 Wendy  全球最具权威的情商研究机构——6 秒钟国际情商研究发展机构（6 Seconds China） 中国区创始人；  中外知名企业设计与实施接班人计划、人才盘点规划、人才投资风险性评估专业咨询师；  中央电视台经济频道《绝对挑战》、《商务时间》、《财富故事会》、《心理访谈》，中国教育电视台《职场中国》，第一财经《波士堂》特约顾问与评委；  《财富》杂志、《哈佛商业评论》、《世界经理人》、《中国经营报》专栏撰稿人，著有《有感觉，还是没感觉? -6 秒钟改变你的情商！》一书； 主题三：Project Management Simulation——项目管理最佳实践应用 如何使项目管理成功有效地进行？ 如何将项目管理与运营完美结合？ 如何实现可持续发展的项目管理？ 通过各经典案例为您形象地展示成功的项目管理方法； 从全球化视角传授各类型组织中管理项目的独特技能； 讲师介绍： 杨侃  美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士；  加拿大魁北克大学 《组织级项目管理》全球网络课程讲师；  北京建工集团培训中心特聘教授；  国内外数家区域\地产开发公司和多个大型建设项目的项目\项目集管理体系设计及咨询；  《项目管理知识体系指南》第三版中文翻译专家委员会委员；  专著《项目设计与范围管理》； 主题四：年度培训规划之-从课程到能