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第 一 章 导 论
第一节 企业经营战略理论的产生
一、企业战略理论的形成
企业经营战略理论 的产生是生产社会化和商品经济进一步发
展的现实要求 ,是信息时代的必然产物 。从时间上看 ,它萌芽于本
世纪 年代 ,形成于六七十年代;从地域来看 ,它产生于经济发达
的西方 国家;从传播的范围来看 ,无论是经济发达国家还是发展中
国家,现正在 日益广泛的应用。
最早把 战略思想 引入 企业经济 中来 的是美 国经济学家切斯
特 巴纳德 。他在其代表作 《经理的职能》 年 出版 )一书 中,
说明企业是一个 由物质的、生物的、个人的和社会的几方面因素构
成 的综合系统 ,即开始运用战略因素这一思想对企业诸 因素 以及
它们之间的相互影响进行综合性分析。
然而 ,巴纳德的研究成果并未在当时形成企业经营战略理论,
甚至企业经营战略理论的框架也没有形成 。直到本世纪 年代才
出现企业经营战略理论的框架 。 年,美国企业经营史学家钱
德勒 出版了 《战略与结构:工业企业史的考证》。他在这本著作 中给
企业经营战略所下的定义是 :决定企业的长期基本 目标和 目的,选
择企业达到这些 目标所循 的途径 ,并为实现这些 目标与途径而对
企业重要资源进行分配 。钱德勒 的企业经营战略概念着重于企业
成长方法和资源管理 ,并没有对企业经营战略本身进行具体 的分
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析 。他的主要贡献是 :为企业战略研究的兴起开辟 了道路 ,奠定了
基础 。然后, 年美国学者安索夫出版了 《企业战略论》。同年,
安东尼出版 了 《计划与控制系统:一个分析框架》。他们在 自己的著
作中把企业经营战略理论的研究向前推进 了一大步 。
这个时期经济战略理论 的研究者们认为 ,企业经营战略必须
沿着严密 的逻辑步骤有序地进行 。这些步骤和程序包括经营战略
环境分析、战略 目标设定、战略方案 的拟 定、评价与选择 ,以及 战略
计划 的实施与反馈系统控制等等 。他们不仅对企业战略的诸方面
进行 了较为系统 的研究,而且提 出了制定企业经营战略的逻辑程
序 图,如 图 所 示:
图 战略计划逻辑程序 图
这个时期,可以说企业战略理论的基本框架已形成了。正如哈
佛商学院教授波特所说 , 年代 的研 究成果为企业 战略管理建立
了框架 。
与美 国相 比,日本对企业战略的研究虽然起步稍迟 ,可他们追
赶 的速度却相当快 ,并且在实践 中结合 日本 的特 点乃至各 自企业
的特点很快得到广泛的应用 。如 日本企业界有所谓索尼的 “驯马战
略 ”、松 下 的“集 优 战 略 ”、本 田的“反 求 战 略 ”、丰 田的“反 思 战略 ”、
三井的 “大网战略”等等。这些都是他们各 自企业得 以发展的重要
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战略决策 ,也是这些企业发家兴隆的一大关键性因素。美国东亚研
究所所长沃克对 日本 的企业经营 曾作过如下的评价 :西欧各 国以
至美国,过分注重眼前利益 ,不像 日本那样重视长远经营战略,因
而失去了与 日本竞争的持久能力 。况且 ,日本与西欧各国的企业战
略决策的方式也不相同。日本是 “动车组”型决策,节节都有动力,
层层都参与决策 ,而西方企业只靠上层人物的个人决策 ,属于 “蒸
汽机车”型决策,只有车头有动力,而后面的车辆只是被动运行。
二 、 年代 的“战略热 ”
年代是企业经营环境剧烈动荡时期 ,同时也是企业战略研
究的鼎盛发展时期 ,并使企业经营战略理论趋于成熟。这个时期 ,
由于理论研
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