卓越领导力六堂课.pdfVIP

1 谭兆麟 导师 • 中国卓越领导力训练第一人 • 中国企业卓越领导力高峰论坛主席 • 中国十大创业讲师 • 中国最受职业经理人推崇的培训师 • 亚太地区十佳金牌训练导师 • 清华大学、北京大学、中山大学、中科院等数 十所著名院校总裁EMBA 特聘教授 • 央视2套 《对话》栏目特邀嘉宾 • 曾任 《成功营销》杂志总策划及出品人 • 《领导引擎》、 《教练型领导力》、 《情商教练系列丛书》作者 2 课程大纲 第一堂课：领导者的自我觉醒 第二堂课：领导者的魅力修炼 领 导 第三堂课：教练性领导力修炼 力 引 第四堂课：卓越领导者的决策思维修炼 擎 第五堂课：共赢领导力的修炼 第六堂课：建立卓有成效的领导型人才培养机制 3 4 众所周知，一个领导者会经常受到考验，当你遇 到，就会知道。 ——华伦·班尼士 所有的领导者都面临领导能力的挑战，所有古老 的方法与典范已失效，而领导者如何开发或实践一种 崭新的领导模式，不论是现在或未来，在每个企业中 都是一个决定性的成功因素。 ——史蒂芬·柯维 5 全球经济危机对中国经济的巨大冲击 中国经济面临大量的就业困难和全面通胀的危险 消费者的消费信心不足，消费力下降 顾客及经销商的成长及理性成熟，对服务的更高要求； 技术的不断创新或替代技术的冲击； 竞争对手的不规则竞争及更强势的竞争者的进入； 中国大部分企业还是沿用以往的思维方式和习惯或经 验去面对顾客、市场的剧烈变化。 6 世界变 了 技术更新速度快 知识更新速度快 7 8 世界变 了 •去权威化 •透明度高 •获取信息渠道广，信息量大 •中西价值观融合，价值观多元化 9 10 时间变 了 •创新周期缩短 •有效领导周期缩短 •员工忠诚度期限缩短 11