中国电信业重组后各大公司细分业务调整与发展前景分析.doc

中国电信业重组后各大公司细分业务调整与发展前景分析报告 我国电信业从完全垄断到引入竞争，从政企合一到政企分开，从两个竞争主体到多个竞争主体，走过了一条“在发展中改革，在改革中发展”的道路。1994年以中国联通的成立为标志，电信业打破垄断，引入竞争。1998年后，进一步加大改革力度，实现了政企分开、邮电分设，重组了中国电信和中国联通，正式成立了中国移动。2001年，以打破固定电信领域的垄断为重点，实施企业、资源、业务和市场重组，成立了新的中国电信和中国网通，形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局。2008年，我国在原来六家运营商进一步整合， 电信业的重组方案终于尘埃落定，基本重组方案如下：中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。最终形成了中国移动、中国电信、中国联通三家运营商。 正文目录 第一章 中国电信业重组概况 第一节 中国电信业重组历程 一、邮电分设，重组联通移动，中国电信成立 二、中国电信南北拆分，六大公司出现 三、“六合三”重组方案提出 第二节 “六合三”重组方案动因及政策解读 一、电信重组动因分析 二、“六合三”重组方案解读 第三节 电信业重组与电信运营商竞争格局演变 一、我国电信重组竞争格局有效性分析 二、我国与OECD 国家移动市场运营商数量比较 第二章 重组前五大公司业务分析 第一节 中国电信 一、公司简介 二、重点品牌 三、重点业务 四、重组前业务发展成果 五、战略转型 六、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第二节 中国网通 一、公司简介 二、重点品牌——宽带商务－CNC Connected 三、信息化应用产品 四、通信增值产品 五、基础信息产品 六、重组前业务发展成果 七、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第三节 中国移动 一、公司简介 二、重点品牌 三、重点业务 四、重组前业务发展成果 五、合作伙伴 六、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第四节 中国联通 一、公司简介 二、重点品牌 三、重点业务 四、重组前业务发展成果 五、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第五节 中国铁通 一、公司简介 二、基础电信业务 三、增值类电信业务 四、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第六节 中国卫通 一、公司简介 二、总体业务 三、企业各业务发展战略地位SWOT分析 第三章 重组后三大公司业务构成分析 第一节 新中国移动 一、重组后业务构成 二、人力资源整合与管理架构分析 三、三类业务细分构成 四、中国移动将在农业信息化市场的竞争力分析 五、企业战略定位 第二节 新中国电信 一、重组后业务构成 二、人力资源整合与管理架构分析 三、三类业务细分构成 四、企业战略定位 第三节 新中国联通 一、重组后业务构成 二、人力资源整合与管理架构分析 三、三类业务细分构成 四、企业战略定位 第四章 重组后三大公司发展各业务发展前景 第一节 新中国移动 一、业务构成发展前景 二、三类业务细分服务发展前景 三、2009年集团客户业务策略研究 第二节 新中国电信 一、业务构成发展前景 二、三类业务细分服务发展前景 第三节 新中国联通 一、业务构成发展前景 二、三类业务细分服务发展前景 三、企业业务整合与增减规划 第五章 电信业重组对我国电信业各类业务发展前景地影响 第一节 固话及其相关业务 一、基本业务发展现状 二、增值业务构成 三、业务发展前景预测 第二节 移动通信业务 一、基本业务发展现状 二、增值业务构成 三、业务发展前景预测 第三节 宽带业务 一、基本业务发展现状 二、增值业务构成 三、业务发展前景预测 第五章 运营商全业务运营时代的竞争策略 第一节 中国移动 一、全业务捆绑分析 二、固定业务大客户资源分析 三、宽带接入市场策略 四、商务运作和营销模式研究 第二节 中国电信 一、全业务经营捆绑优势 二、数据业务是盈利保障 三、移动运营差异化竞争 第三节 中国联通 一、新联通未来增长主要动力 二、中国联通启动WCDMA招标 三、中国联通WCDMA投资规划 四、WCDMA对中国联通新业务影响力分析 第六章 三大运营商组织结构及分销渠道比较 第一节 三大运营商分销渠道比较 一、中国电信业分销渠道竞争要素 二、中国移动:在第三方分销渠道中占主导地位 三、中国电信:强大的、直接面向客户的销售团队 四、中国联通:水货市场可能是唯一的上行风险 第二节 三大运营商组织架构比较 一、中国移动: 高效的母子公司结构 二、中国电信: 平衡的前后端型结构 三、中国联通: 部门数量更多，协同效应更少 第七章 电信企业重组职能转型与热点问题研究 第一节 企业业务职能重组出现问题研究 一、同类业务合并 二、新增业务纳入