河北省中小微企业品牌战略浅谈.docVIP

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河北省中小微企业品牌战略浅谈

河北省中小微企业品牌战略浅谈摘 要:河北省中小微企业要加快自身发展,重要途径就是实施品牌战略,文章论述了河北省中小微企业实施品牌战略的必要性和对品牌认识的误区;提出了河北省中小微企业实施品牌战略的策略。 关键词:中小微企业实施品牌战略 Abstract: Hebei province small and medium micro enterprises to accelerate their development, an important way is to implement the brand strategy, the article discusses the Hebei province small and medium-sized small enterprises implementing brand strategy of the necessity and the brand ‘s misunderstandings; put forward Hebei province small and medium-sized small enterprises implementing brand strategy. Key words: small and medium-sized small enterprises mplementationbrand strategy [中图分类号] F276.3 [文献标识码A[文章编号] 一、河北省中小微企业实施品牌战略的必要性 (一)消费者品牌消费意识日益增强 随着消费者收入水平的增加,消费者对商品的需求重点由注重价格转移到注重商品的品质,品牌消费意识逐渐增强。对消费者来讲,品牌消费优势实在太多:品牌消费能反映消费者的生活理念,不仅是物质层面的体验,更是消费者身份地位的象征与彰显;品牌能节省消 费者的购买成本,减少消费者选择产品时所需要的挑选、鉴别商品的时间和精力成本,因为选择知名品牌是一种省时、可靠、购买风险小的决定。河北省中小微企业必须紧随市场环境变化而变化,从“小”实施品牌战略,抢占市场竞争的要塞和制高点。 (二)市场竞争形态已转向品牌竞争 传统营销组合包含产品、价格、分销渠道和促销这4P’s,由此可分化出四种主要的单一的竞争形态———产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销竞争。但任何一个单一的竞争形态要么只能发挥企业某种优势,要么只有依赖品牌力量才能实现竞争目标。比如单一的产品竞争,只能发挥企业的创新优势,但其在消费者心目中没有较强的持久性和稳定性,它需要更具统一、稳定和深层内涵的品牌战略进行统领,以保证产品定位和产品形象的统一和长期、稳定、持续性的延伸和发展。再如单一的促销竞争,其针对性和高效性受到品牌定位和品牌形象的巨大影响,只有良好品牌形象作后盾,才能成倍发挥促销的效果。因此,品牌战略是一种综合性、层次更高、内涵更深的战略,是其它竞争战略的基础和保障,河北省中小微企业必须实施品牌战略才能有效发挥竞争优势。 二、河北省中小微实施品牌战略误区 (一)品牌战略实施是大企业的经营战略 河北省中小微企业往往羡慕大企业能一掷千金做广告宣传其品牌,同时感叹品牌建设与已无关。其实,品牌战略大体上可分为品牌战略设计、品牌战略实施、品牌战略宣传、品牌战略维护四个阶段。河北省中小微企业害怕建设品牌的主要原因就是只看到大企业在品牌战略宣传阶段大手笔做广告、公共关系的这一显性阶段的动作。从资源多寡、市场份额高低来看,河北省中小微企业的确不可能,事实上也不必要进行大规模的品牌战略宣传。河北省中小微企业可在初期狭小市场区域内,主要通过加强产品质量管理、保持优良的服务来赢得顾客的口碑进行品牌宣传,等羽翼丰满了,再在广告、公共关系等方面加大投入。 (二)品牌传播缺乏系统性管理 目前河北省虽有中小微企业具有了品牌战略意识,但是品牌传播缺乏系统性的管理,使企业的产品形象广告脱离了品牌形象广告,甚至产品形象广告取取代了品牌形象广告。为数不少的中小微企业把品牌运作极端地理解为:通过不断叫卖就可以形成,或者必须要通过高额广告费造就,其实品牌运作完全可以不依靠广告。植根于文化内涵的品牌,并不是单靠广告就能深入人心的,企业品牌战略要基于洞察消费者心智资源,重视和消费者的沟通,避免片面追求短期利益。缺乏系统性管理,造成企业品牌推广的资源浪费,形象错位,无法与消费者的内心形成共鸣。 (三)品牌愿景缺乏战略性规划 品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,它主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部门组成。它不仅仅代表了为品牌工作的员工的共同愿望和目标,更是对品牌的所有显在和潜在目标受众使用这类品牌的终极欲

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