深化集约化管控提高项目运营质量指南.docVIP

深化集约化管控 提高项目运营质量 农房集团实施“项目启动会”模式 本报讯 农房集团日前通过招拍挂方式以底价摘得金山区朱泾镇B16-08地块，占地面积80792平方米，纯住宅用地，容积率1.2，并要求配建5%的保障房和30%的全装修房。 　　为深化集约化管控，加快项目开发速率，提高项目运营质量，农房集团领导层率先提出“项目启动会”的新运营模式并在金山朱泾项目进行试验性推广和运用。“项目启动会”的作用一是明确项目定位；二是明确实施开发周期；三是明确战略合作伙伴。 　　以往的房地产项目前期运作模式往往是“拿地、组队、定位、执行”四步曲，节奏明确但每一个步骤耗时无法精确控制。特别是在“合作伙伴的选择、项目产品定位”两个环节，牵涉面广，很难在短时间内形成统一意见，稍一耽误就会影响整个项目的运行乃至错失销售良机。在这样的背景下，一个以“整合资源、确立目标、分解计划”为中心思想的项目启动会应运而生。通过项目启动会，农房集团在短时间内整合优质资源，选择最合适的资源匹配到新项目中；通过项目启动会，农房集团总部和各事业部子公司的专业人员统一新项目的产品定位，为下一阶段的方案设计明确要求；通过项目启动会，农房集团和事业部对新项目的前期工作内容和时间节点进行充分交流并最终形成一致意见，明确推进计划。 作为农房集团“销售额冲刺百亿”的重点支持项目，金山朱泾项目启动会明确了朱泾项目于2013年4月18日前开工的时间要求，并细化了各重要节点，如产品定位、方案设计及批复、规划许可证、施工许可证等工作周期和完成时点。通过这次具有开拓性的尝试，农房集团将进一步完善项目启动会的管控模式并在全集团内全面推广实施。 (通讯员 席骏羽)　 光明米业“北国珍禾”大米持续热销 上海市场销量逾3000吨 本报讯(朱杨梅)自10月10日首批光明“北国珍禾”新大米上市以来，其销售持续火爆。据统计，“北国珍禾”上市至今，上海市场的销量已经达到3000余吨，平均每天向市场投放 100余吨，相当于2万包10公斤大米，创下了光明米业新大米单一品种上市的历史纪录。 完善销售供应链 在家厨一号闻喜路店，销售最火爆的一天，早上7点开门后仅1个半小时，3吨“北国珍禾”新米即告售罄。前期由于每天到货数量有限，很多没有购买到的居民滞留店内久久不愿离开，有的在咨询店员何时可再到货，有的选购其他品种的农场新大米，更有甚者相互商量，纷纷约定隔天早上6点来排队购买……在世纪华联超市内堆放了各种品牌的新大米，“北国珍禾”成为销售火爆的品种之一。 面对各大商超销售火爆的局面，光明米业表示：北国珍禾大米还在源源不断地运往上海，日供应量将达到100余吨，日配送量可以满足市民的需求。目前，来自东北农垦总局的“北国珍禾”新米在世纪联华、易初莲花、乐购、易买得等超市卖场配送网点以及“光明家厨一号”粮油平价店等全面铺开。 售后服务更亲民 一次，有位顾客发表微博，反映北国珍禾大米发生结块现象。公司看到这条微博后，党政班子立即召开专题会议，责成客服部立即追根寻源查找原因。 　　客服部领命后，火速查找新米发生结块的原因。10分钟后就找到了症结所在。原来“北国珍禾”新米从东北运往上海的运输过程中篷布边缘漏水，导致部分大米受潮，因而发生结块现象。当天下午，客服部专员赶到这位顾客家里，对消费者诚恳地道歉，并奉送上两袋北国珍禾大米，同时诚邀这位消费者担当光明米业的质量监督员。 　　面对光明米业良好的售后服务、诚恳的态度，这位消费者原先的不快云消雾散。他也坦承表示：“我就是要看看你们公司对这件事情的处理方法。现在你们的诚信打动了我。之所以选择‘北国珍禾’大米，不光口感好，也是冲着你们的售后服务好”。随即，他应允担任公司“编外”质量监督员。 　　此外，公司党政班子主要领导亲自到市场，立即封存了可能会产生结块的一吨多大米，同时进一步细化了大米运输储藏责任制，确保以各个环节的责任落实来保证大米的质量。 米品质量任人评说 为进一步了解“北国珍禾”米品质量，光明米业客服部日前组织质量监督员走访了部分购买“北国珍禾”大米的用户。在“家厨一号”闻喜店附近小区，质量监督员看到一位手拎“北国珍禾”大米的老人，立即走过去跟老人聊了起来。老人面带笑容说出自己的感受：“‘北国珍禾’物美价廉，口感软糯，对于我们牙齿不好的老人来说，真是找着好米了。”随后质量监督员又走访了一户家有一岁孩子的家庭。孩子家长很开心地道出了选择“北国珍禾”的理由，原来她抱着试一试的态度，把大米熬成米汤给宝宝喝，没想到宝宝就爱上了。 “金杯银杯不如市民的口碑。”光明米业将继续开展客户回访活动，了解客户食用“北国珍禾”大米的感受，进一步为上海市民提供安全、优质、放心的大米。 城隍珠宝翠玉皇玉文化馆多媒体改建将竣工 　　本报讯 （特约