针对科学发展观的工业企业绩效评价指标体系的分析研究.pdfVIP

针对科学发展观的工业企业绩效评价指标体系的分析研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续” 的科学发展观,标志着党和政府在发展观上的又一次重大突破。企业是全面贯 彻和落实科学发展观的微观主体,特别是处于国民经济主导地位的工业企业。 但是科学发展观在企业层面的实施机制尚未形成,尤其是缺乏一套基于科学发 展观的绩效评价指标体系。 工业企业是我国国民经济的支柱,其生产必须投入土地、劳动力、能源、 水资源、资金以及技术等,其产出除了产品,还包括各萃中废弃杨。工业企业在 促进经济发展、社会繁荣和满足人民需要的同时,也造成了资源的极大浪费和 生态环境的巨大破坏。知识经济对代的到来,必然要求工业企波转变传统生产 模式和管理模式,以促进企姐的“全面、协调、可持续”发展,实现经济、生 态和社会效益的和谐统一。作为企业管理系统组成部分的绩效评价指标体系, 与此稿适应,也必然随之改进。 基于这一认识,本文选择工业企业作为研究对象,主要采用规范研究方法, 借鉴国内外相关研究成果,力求构建一套既符合科学发展观又适合工业企业发 展的绩效评价指标体系。 本文主要结构包括: 第一章是导论,介绍了选题背景和研究意义,回颓了国内外文献研究,并 提出了本文的研究思路。 第二章阐述了绩效评价的涵义和构成要素,回顾了国内外绩效评价指标体 系的历史演进,揭示其发展趋势。 第三章选取具有代表性的经济增加值、平衡计分卡、绩效三棱镜和因有资 本金效绩评价指标体系进行详缨论述,并分拆各自的优点和局限性。 第四章,工业企业绩效评价指标体系框架设计,分析I}lk企业内外部环境 对评价指标的影晌,提出了指标体系设计的理论基础,按照科学发展观的要求 构建了“经济、生态、社会”的三维绩效评价框架。 第五章,在上述分析的基础上,设计三维绩效评价指标体系的具体评价指 标,确定指标权重,并对评价标准和评价方法做出简单说明。 最后,对本文所作的研究进行了总结,并提出需要进一步研究的问题。 关键词:科学发展观,工业企业,绩效评价,指标体系 II ABSTRACT Scientific at forwardtheThirdSessionof16m DevelopmentView,put Party CentralCommittee onthe Conference,insisting and marks “comprehensive,coordinated another inthe theindustrial greatbreakthroughdevelopment mainrolesinthenational themicrocosmic enterprisesplaying economy,are subjects OattheScientific View.However,in there carrying Development manyenterprises lacks a mechanismofScientific Viewandan_ perfectimplementation Development index evaluationbasedon systemofper

您可能关注的文档

文档评论(0)

xjphm28 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档