公立医院全面预算管理应用探究.pdfVIP

中文摘要 中文摘要 随着经济体制改革的深化，医院的产权发生了很大的改变，变成了自负 盈亏，自我发展和自我约束的独立法入。随后，医疗市场进一步开放，各种 形式的医院相继出现，且越来越多，公立医院面临着越来越激烈的市场竞争。 同时，政府对公立医院的财政补助力度却逐年下降，医院面临严峻的挑战． 如何降低医疗成本，优化资源配置，提高服务质量，提高竞争力，走“优质、 低耗、高效”的质量效益发展道路，成为医院管理者所重视的问题。自此， 全面预算管理作为一种先进的经济管理和内部控制手段，逐渐被引入医院管 理工作中． 全面预算管理始于企业，目前其理论和应用体系均比较成熟，被广泛应 用于国内外企业中。然而，由于医院在会计制度．机构设置、业务类型等诸 多方面都明显有别于企业，企业全面预算管理理论无法直接应用于医院具体 实践。同时，目前医院全面预算管理的应用研究不够深入，不成体系，无法 指导医院具体实践． 本研究采用文献研究和专家咨询相结合的方法，借鉴企业预算管理的理 论，同时结合医院研究者的初步探索，以公立医院为研究对象，进行医院全 面预算管理应用研究。 由于全面预算管理体系庞大，而本文篇幅有限，故只重点研究医院全面 预算的编制及相关基础问题。本文主要构建了一个以业务量科学预算为起点， 以成本费用归1：3分级管理为核心的三级预算管理体系，并从收支项目的角度 探讨了全面预算的编制部门、编制内容及编制方法的问题，设计了适用于医 院全面预算编制的表格，使全面预算管理的全员参与和全额管理在该体系中 得以实现． 本文所研究的内容是医院全面预算管理应用体系中的第一步，本研究解 决了目前医院全面预算管理编制过程中存在的问题，为进一步研究医院全面 预算管理的执行与控制、评价与考核打下扎实的基础。 关键字：公立医院 全面预算管理 应用 2 公立医院全面预算管理应用研究 Abstract withtheeconomic Along deepening，the restructuring publichospital’s hasa toassumed forown propertyright verybig change，turnedresponsibility and andthe in losses，the self-restraint profits self-development dependentlegal thefurther ofthemedical person．Afterwards，with other opening market，many kindsof oneafter hospitals another’the facedwithstern appear public hospital thesame challenge．Attime，therevenuefromthe iS governmentrelatively