佳木斯市体育中心网架施工组织设计.doc

齐齐哈尔大学游泳馆网架及幕墙工程 施工组织设计 一、工程概况 （一）、施工组织设计编制依据 1、招标文件 2、施工图纸及设计说明 3、施工规范 《屋面工程技术规程》（GB50207） 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—2001） 《建筑防腐蚀工程及验收规范》（GB50212—91） 4、质量管理标准：ISO9002质量管理体系标准 5、国家关于工程施工和验收的法律法规。 （二）、工程简介 1、工程名称：齐齐哈尔大学游泳馆网架工程 2、建设单位：齐齐哈尔大学： 3、设计单位：哈尔滨建筑设计院 4、施工单位：哈尔滨市安装公司 （三）、工程概况 齐齐哈尔大学游泳馆网架工程，位于齐大中区，网架选用焊接球，投影面积5166平方米。幕墙墙架钢柱均采用无缝钢管。 1、开工日期：2003年3月10日 2、竣工日期；2003年5月31日 （四）、主要承包范围 根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容： 本工程主要包括游泳馆网架及屋面彩板制安，玻璃幕墙架制安 （五）、本工程重点和难点 由于本工程是齐齐哈尔大学的重点工程，因此对该工程进行分析，找出影响工程质量的关键点从而进行控制。 确保荣获省优质奖，是贯穿整个施工过程的质量目标。采取各种有效措施确保工程保质保量完工 关键工序：下料及杆件 二、项目组织机构 1、项目经理部组建： 我公司委派管理人员常驻现场。项目经理班子，包括项目经理、主任工程师、生产经理由公司委派任命；其他工程技术管理人员由公司各系统部门抽调选派。我公司选派具有一级项目经理资质、富有工程施工管理经验、承接过类似工程的项目经理担任本工程的项目经理，其他工程施工管理人员也具备丰富的工作经验和强烈的工作责任心。 项目经理部组织机构 工程总指挥 王美浮 工程副指挥 工程副指挥 工程副指挥 刘建筑 戚振楼 李立仁 工程项目班子 项目经理 刘广松 项目总工 钟竟滨 结构工程师 焊接工程师 安全员 质检员 赵海鹰 钟竟滨 赵国华 张旭龙 2、项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 a、按授权范围负责整体项目运作。 b、参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同； c、负责项目业主、设计、监理、分承包商（材料供应商）之间的总协调配合。 d、负责项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。 主任工程师职责 a、施工现场工程技术管理工作的组织与指挥。 b、组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计。 c、组织编制项目质量计划。 d、领导作好施工祥图设计和安装综合施工图的设计工作。 e、负责项目质量保证体系的运行管理工作。 责任工程师职责（结构） a、负责钢结构制作的整体协调和进度。 b、管理各材料供应商所提供的材料、配件。 c、与上道工序的交接和交叉作业。 责任工程师职责（焊接） a、负责编制焊接工艺确定焊接材料。 b、负责焊接设备完好率的检查工作。 c、负责与上道工序的交接和交叉作业。 三、质量要求 本工程质量达到国家规范要求，质量评定等级为省优质工程。 四、施工部署及施工计划 (一)、施工准备 1、技术准备 在工程项目开工前，由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审；编制钢结构制作工艺和分项工程施工方案。 2、施工现场的准备工作 现场三通一平，吊车行走的路线及吊车站立的地方以夯实。 3、主要机械、设备的准备 按照施工组织设计机具计划中提出的机械、设备以进入现场，且状态；良好。 （二）、施工工期计划及流水作业段的划分 工期阶段目标控制计划 根据标书要求规定如下： 开工日期：3月10日 竣工日期：5月31日 施工进度见施工进度表 （三）、计划编制形式 为了科学合理地安排施工顺序以及充分说明工程的施工计划安排情况，根据我公司多年的管理经验总结出具有实际操作的多级管理体系。 1、总体控制计划 表述工程在各个阶段、各分项工程、各工序能够充分说明工程的施工计划安排情况，本次投标提供一级总控计划（初步） 2、二级进度计划（月计划） 是以一级总控计划为依据，进一步的分解一级进度计划流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月计划形式提供给业主或业主代表、监理、设计和相关基层管理人员。 3、三级进度计划（周、日） 是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员在工程列会下发并进行检查。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管