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曹文彬、顾圣华、刘志霞、
双茜、顾玉娇
苏宁电器营销环境分析
苏宁电器营销环境分析
1 苏宁电器概述
2 苏宁电器营销环境分析
3 苏宁电器营销SWOT分析
4 苏宁电器B2C的SWOT分析
1 苏宁电器概述
1 苏宁电器概述
苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、
通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育
的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至2009年,苏宁电器年销售规模1200亿元。品牌价值
508.31亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民
企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50
强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
苏宁给人的第一印象是家电连锁卖场,其唯一的产品是服
务,基于服务之上扩展了许多业务。
2 苏宁电器营销环境分析
利用拓展的PEST
模型进行分析
决定企业的
机遇与威胁
利用波特五力
模型进行分析
企业内部环境
决定了企业的
优势与劣势
2 苏宁电器营销环境分析
人口
环境
宏
法制 文化
观 环境 环境
外
企业
部
环 科技 经济
境 环境 环境
自然
环境
2 苏宁电器营销环境分析
行政干预最明显的体现在庞大的人口基数提供较大
现在价格控制上的潜在市场存在可能
宏宏
观观 人口年龄层次逐渐变化,家电下乡的政策为苏宁家
外外 要求更加有针对性的营销电市场提供了很大的开拓 人口法制
部部 产品组合空间 环境环境
环环
境境 相关法律的制定出台苏宁庞大的人口基数提供较大
在扩展市场时应加以注意的潜在市场存在可能
2 苏宁电器营销环境分析
自然
环境
审美习惯
宏
影响消费者对产品的选择,
观 在营销策划中运功予以考虑。
政府加强对自然资源
外 处世哲学 管理的干预,要求企业
部 在一定程度上会影响营销策 承担更多的社会责任。
略,可以使策略有针对性。
环 文化差异 在产品选择中注重环
境 在国际化营销中应考虑 保节能产品的推广,向
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