附件1：新项目开 放及开盘基准工期管理办法（2014版）.docVIP

附件1 新项目开放及开盘基准工期管理办法 （2014版） 第一章 总则 第一条 为进一步实现新项目“快速开发”、“快速回笼”的目标，确保集团业绩及战略目标的达成，特制定《新项目开放及开盘基准工期管理办法（2014版）》，以下简称“本办法”。 第二章 术语和定义 第二条 实际开盘工期（T）：指新项目自摘牌之日起至开盘的累计净时间（不包含春节假期1个月及冬歇期）。 第三条 开放基准工期（Te）：指由集团根据新项目首期示范区工程难易情况、报建难易情况等因素，统一制定的不同类别的摘牌至完美开放的1个月及冬歇期）。 第四条 开盘基准工期（Ts）：指由集团根据新项目首期示范区工程难易情况、报建难易情况等因素，统一制定的不同类别的摘牌至开盘的1个月及冬歇期）。 第五条 计划开放/开盘工期（To/Tp）：指新项目里程碑计划中的计划开放/开盘时间（不包含春节假期1个月及冬歇期）。 第六条：定案阶段必须在投资决策会汇报资料中明确计划冬歇停工时间（项目所在地自然气候）项目的冬歇期在“阶段明确的冬歇停工时间”“当地标准的冬歇时间”中取小值。 （三）监控新项目开放/开盘计划的实施情况。 第七条 区域运营管理部门（技术部运营管理部） （一）组织评审区域内新项目开放/开盘基准工期，呈区域总裁确认，上报集团运营中心。 （二）督导并监控新项目在开放/开盘基准工期内的实施。 （三）组织评审区域内新项目对超出开放/开盘基准工期的申诉报告，呈区域总裁确认，上报集团总裁审批。 第八条 项目管理部职责 （一）初步编制新项目开放/开盘基准工期，并报区域运营管理部门评审。 （二）执行并确保本项目开发计划在开放/开盘基准工期内执行。 （三）编制对本项目超出开放/开盘基准工期的申诉报告，并报区域运营管理部门评审。 第五章 关键活动描述 第九条 开放/开盘基准工期确定：按项目示范区工程难易情况、报建难易情况等影响因素及叠加情况，确定项目开放/开盘基准工期。 （一）按示范区工程难易情况确定的开放/开盘基准工期 1、评估因素包括：①示范区工程类型；②商业街建筑面积规模 2、开放/开盘基准工期分类：根据示范区工程评估因素的实际情况，分为Ⅰ类、Ⅱ类，具体如表1： 表1：示范区工程因素开放/开盘基准工期分类表 类别 类别要点描述 开放基准工期 （e） （Ts） 示范区工程类型 基础类型 Ⅰ类 含有以下工程类型： ①销售中心：多层综合楼 ②U型或英伦商业街 ③不带地下室的洋房 天然基础、预应力管桩基础、人工挖孔桩基础等一般基础 Te=3.5个月 Ts=4个月 Ⅱ类 含有以下工程类型： 酒店大堂销售中心 ②U型或英伦商业街 灌注桩等复杂基础+岩溶等复杂地质条件 Te=4.5个月 Ts=5个月 （二）按报建难易情况确定的开放/开盘基准工期 1、评估因素包括：①地域的划分； 2、开放/开盘基准工期分类：根据项目报建地域的划分，分为Ⅰ类、Ⅱ类，具体如表2： 表2：报建因素开放/开盘基准工期分类表 类别 类别要点描述 开放基准工期 （e） （Ts） Ⅰ类 除一线城市及二三线特殊城市以外的地区 具体由集团根据当地实际情况确定 Te=3.5个月 Ts=4个月 Ⅱ类 ①一线城市地区，如北京、上海、广州城区（除增城、从化外）、深圳 ②二三线特殊城市地区，如天津、东莞等 具体由集团根据当地实际情况确定 Te=4.5个月 Ts=5个月 （三）根据不同因素开放/开盘基准工期分类表确定项目相对应因素的开放/开盘基准工期，再取最长工期作为项目的开放/开盘基准工期。如项目的两个因素中存在两个Ⅱ类以上的情况，项目开放/开盘基准工期可增加一个月的工期。 第十条 项目开放/开盘基准工期的确定流程： （一）新项目在定案审批前，由项目部对该项目示范区工程难易、报建难易情况等因素进行综合分析，初步确定其对应的开放/开盘基准工期，完成《新项目开放/开盘基准工期申请表》（见附表）的要求、、开发的原则 附表1 附表2 新项目开放 地块所在地 省 市 县 地块面积（亩） 示范区工程因素类型 □Ⅰ类 □Ⅱ类 报建因素类型 □Ⅰ类 □Ⅱ类 本项目开放基准工期3.5个月 □4.5个月 □5.5个月 本项目开基准工期4个月 □5个月 □6个月 项目情况说明 （可附其它请示、报告、资料等附件） 项目总经理： 年 月 日 区域运营负责人意见 区域总裁意见 运营中心意见 集团总裁意见