《项目实施阶段质量管理办法》考试题B.docVIP

《项目实施阶段质量管理办法》考试题 姓名 部门 分数 一、填空题（每空5分，共50分） 1、分户验收必须在项目交房前 完成，对验收过程中发现的不合格项要及时进行整改，最迟于交房开始前 天完成。 2、单体工程内部验收：包含土建和安装两个大项，涉及实测和观感两个方面，公共部位观感及户内使用功能是内验的重点，各部位的 （ ）和（ ）为专项验收项目，是单体能否通过验收的单项否决项 3、一次交房合格率：是指项目交房后 个月内，根据物业公司统计，未进行报修的户数占总交房户数的比例。 4、招标前对施工单位进行考察，考察团任何情况下必须保证生产副总或项目经理有一人参加且考察人员不得少于 人。 5、项目部对于现场工程师的考核必须以质量为主，进度为辅，要求各公司对现场工程师的进度考核所占权重不得高于 %，质量考核所占的权重不得低于 %， 6、园林设计必须综合考虑年降雨量、风向、风速、风荷载、最高和最低气温等气候因素，选择适合当地环境的园林景观施工设计方案。 7、为合理控制风险，凡超过 万平方米（或总造价超过 万元人民币）的园林项目（含道路铺装），要求分公司至少划分两个标段、选择两家单位施工。 二、多选题（每题5分，共30分，每个题至少有一个正确答案，多选或少选均不得分）。 1、样板制未按规定执行或分项工程大面积施工质量明显低于样板施工质量的情况出现时，该分项工程停工整改，给予项目经理、工程部经理至少 元的处罚。 A、1000 B、2000 C、3000 D、5000 2、分公司内的项目工程联查活动，全年不少于 次，根据联查结果进行评分排名，并辅以奖罚，最终形成的联查通报通过OA上报至公司品质管理部进行备案，要求签字盖章齐全。 A、3 B、4、 C、5 D、6 3、 是项目质量管理的第一责任人，负责整个项目开发阶段的质量控制，对项目建设的最终质量结果负责。 A、项目工程部经理 B、项目经理 C、分公司工程部经理 D、生产副总 4、计划交房时间节点，单体一次验收不合格，给予分公司的处罚有：（ ） A、给予项目主管扣罚当月绩效，并将工资降一档处理； B、给予生产副总10000元的处罚，并给予行政记大过处分，一年内职务不得晋升； C、分公司总经理当季度考核降一档或5万元的处罚； D、给予项目经理留岗查看处分，当月起扣发个人绩效工资，直至复验合格为止，一年内职务不得晋升，并视情节严重性直接予以免职； 5、同一个公司一年内有多个交房项目，凡有 个及以上的项目单体内验不合格时，公司品质管理部将直接提请公司执委会，给予生产副总降为代理，总经理年度考核降二档或20万元的处罚。 A、2个 B、3 C、4 D、5 6、对在内部验收过程中，经品质管理部检查统计，竣工项目外窗、卫生间等防水部位任一项，渗透率超过（含） %的单体，单体评分不及格，不允许向物业移交。 A、3 B、5 C、8 D、10 三、简答题（每题10分，共20分） 1、各公司可以根据自身情况制定数据上墙的范围，但下列分项工程各公司必须将其列入数据上墙的范围内。 2、以下各分项工程必须列入质量通病防治范围（包含但不仅限于以下）： 答案： 一填空： 1、一个月 7 2、防水 和外立面 3、3 4、三 5、30、60 6、3、1000 二、选择题： 1、C 2、C 3、B 4、ABC 5、A 三、简答题 1、答：1、砼和砌体的垂直、平整 2、内墙抹灰的垂直、平整、阴阳角方正 3、房间尺寸的净高、开间、进深 4、室内1米控制线 5、窗洞和门洞的几何尺寸 2、答：1、主体砼（板）裂缝 2、室内地面开裂 3、不同结构材料的结合部开裂 4、室内墙面抹灰空鼓开裂 5、各防水分项工程的渗漏（包括卫生间、门窗、屋面、地下室、外墙）