《项目实施阶段质量管理办法》考试题A.docVIP

《项目实施阶段质量管理办法》考试题 姓名 部门 分数 一、填空题（每空5分，共50分） 1、内部验收：单体抽检的比例为 。 2、单体工程内部验收：包含土建和安装两个大项，涉及实测和观感两个方面，公共部位观感及户内使用功能是内验的重点，各部位的 和 为专项验收项目，是单体能否通过验收的单项否决项 3、一次交房合格率：是指项目交房后 个月内，根据物业公司统计，未进行报修的户数占总交房户数的比例。 4、招标前对施工单位进行考察，考察团任何情况下必须保证生产副总或项目经理有一人参加且考察人员不得少于 人。 5、项目部对于现场工程师的考核必须以质量为主，进度为辅，要求各公司对现场工程师的进度考核所占权重不得高于 %，质量考核所占的权重不得低于 %，项目工程主管或经理的进度考核不得高于 %，质量考核所占的权重不得低于 %。 6、凡单体 阶段得分在70分以下的项目或批次，无论最终得分是否超过70分（含），均认定为该项目或批次一次内验不合格。 二、选择题（每题5分，共30分，每个题至少有一个正确答案，多选或少选均不得分）。 1、分公司内的项目工程联查活动，全年不少于 次，根据联查结果进行评分排名，并辅以奖罚，最终形成的联查通报通过OA上报至公司品质管理部进行备案，要求签字盖章齐全。 A、3 B、4、 C、5 D、6 2、 是项目质量管理的第一责任人，负责整个项目开发阶段的质量控制，对项目建设的最终质量结果负责。 A、项目工程部经理 B、项目经理 C、分公司工程部经理 D、生产副总 3、公司品质管理部利用巡检、联查所得数据与上墙数据或ERP系统录入数据做对比，数据偏差超过 %，将视同为造假。 A、3 B、5 C、7 D、10 4、在未得到公司明确批复的情况下园林预算出现超支，超支25万以上或超出总造价的 %）时，将对责任人给予5000-10000元的处罚。 A、5 B、8 C、10 D、12 5、计划交房时间节点，单体一次验收不合格，给予分公司的处罚有：（ ） A、给予项目主管扣罚当月绩效，并将工资降一档处理； B、给予生产副总10000元的处罚，并给予行政记大过处分，一年内职务不得晋升； C、分公司总经理当季度考核降一档或5万元的处罚； D、给予项目经理留岗查看处分，当月起扣发个人绩效工资，直至复验合格为止，一年内职务不得晋升，并视情节严重性直接予以免职； 6、对在内部验收过程中，经品质管理部检查统计，竣工项目外窗、卫生间等防水部位任一项，渗透率超过（含） %的单体，单体评分不及格，不允许向物业移交。 A、3 B、5 C、8 D、10 三、简答题（每题10分，共20分） 2、以下各分项工程必须列入质量通病防治范围（包含但不仅限于以下）： 答案： 一、填空题 1、40%-50% 2、防水 、外立面 3、3 4、三 5、30、60、40、40 6、装修 二、选择题 1、C 2、B 3、B 4、A 5、ABC 6、B 三、简答题 1、答： 1、钢筋、模板、砼 2、砌体 3、内墙抹灰（含腻子） 4、室内地面（含地热） 5、门窗安装（包括洞口预留、弹线找方、框扇安装、打胶、成品保护等） 6、地下室、卫生间、屋面（包括屋面瓦）等各部位防水 7、室内及公共部位（含门厅、电梯前室、墙地面等部位的铺装、吊顶、木饰面等硬装、软装工程）精装修 8、外立面保温、装饰工程（含保温、涂料、百叶、贴砖、石材等） 2、答： 1、主体砼（板）裂缝 2、室内地面开裂 3、不同结构材料的结合部开裂 4、室内墙面抹灰空鼓开裂 5、各防水分项工程的渗漏（包括卫生间、门窗、屋面、地下室、外墙）