工程建设监理概论教学资料-3学习情境三.pptxVIP

工程建设监理概论;控制工程建设项目的理论基础; （一）工程建设目标控制类型 控制类型的划分是根据不同的分析目的而选择的，是主观的，而控制措施本身是客观的。因此，同一控制措施可以表述为不同的控制类型。 根据控制类型划分依据的不同，可对其进行细分。例如，按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制；按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制。;按照控制措施制定的出发点，可分为：; 主动控制通常是一种开环控制（图3-1）。; （二）各类型目标控制的应用 在工程建设实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。另外，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是仅仅采取主动控制措施是不现实的，或者说是不可能的。因此，对于工程建设目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现工程建设目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来，如图3-3所示。; 工程建设目标控制流程如图3-4所示。; 控制是在事先制订的计划基础上进行的，将计划所需的人力、材料、设备、机具、方法等资源和信息进行投入，于是计划开始运行，工程开始实施。随着工程的实施和计划的运行，不断输出实际的工程状况和实际的投资、进度和质量目标，控制人员要收集工程实际情况和目标值以及其他有关的工程信息，将它们进行加工、整理、分类和综合，提出工程状态报告。控制部门根据工程状态报告将项目实际的投资、进度、质量目标状况与相应的计划目标进行比较，确定实际目标是否偏离了计划目标。如果未偏离，就按原计划继续运行；否则，就需要采取纠正措施，或改变投入，或修改计划，或采取其他纠正措施，使计划呈现一种新状态，使工程能够在新的计划状态下进行。这就是动态控制原理。上述控制程序是一个不断循环的过程，一个工程项目目标控制的全过程就是由这样的一个???循环过程组成的。循环控制要持续到项目建成动用，贯彻项目的整个建设过程。; 工程建设的每一个控制过程都包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个环节，如图3-5所示。 投入、转换、反馈、对比和纠正工作构成工程建设控制过程的一个循环链，缺少任何一个工作环节，循环都不会健全。同时，任何一项工作做得不够好，都会影响后续工作和整个控制过程，降低控制的有效性。因此，要做好控制工作，必须重视此循环链中的每一项工作。; （一）投入环节 控制过程首先从投入开始。一项计划能否顺利实施，基本条件就是能否按计划所要求的人力、财力、物力进行投入。计划确定的资源数量、质量和投入的时间是保证计划顺利实施的基本条件，也是实现计划目标的基本保障。因此，要使计划能够正常实施并达到预计目标，就应当保证能够将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到工程建设中去。在质量控制中，投入的原材料、成品、半成品的质量对工程的最终质量起着决定作用，因此监理工程师必须把握住对“投入”的控制。 ; （二）转换环节 转换主要是指工程项目由投入到产出的过程，也就是工程建设目标实现的过程。在转换过程中，计划的运行在一定的时期内会受到来自外部环境和内部系统等多种因素干扰，造成实际工程情况偏离计划的要求。这类干扰往往是潜在的，是在制订计划时未被人们所预料或人们根本无法预料的。同时，由于计划本身不可避免地存在着缺陷，会造成期望输出与实际输出之间发生偏离，如进度计划在实施的过程中，可能由于原材料的供应不足，或者由于气候的变化而发生工程延期等各种问题。;　　（三）反馈环节 　　即使是一项制订得相当完善的计划，其运行结果也未必与期望一致。因为在计划实施过程中，实际情况的变化是绝对的，不变是相对的，每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响。所以，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过反馈信息来实现。反馈的信息包括项目实施过程中已发生的工程状况、环境变化等信息，还包括对未来工程的预测信息。要确定各种信息流通渠道，建立功能完善的信息系统，保证反馈的信息真实、完整、正确和及时。 　　在控制过程中，信息反馈的方式可以分为正式和非正式信息反馈两种。正式信息反馈是指书面的工程状况报告之类的信息，它是控制过程中应当采用的主要反馈方式；非正式信息反馈主要指口头方式的信息反馈，对其也应当给予足够的重视。此外，还应使非正式信息反馈转化为正式信息反馈。;　　（四）对比环节 　　对比是指将得到的反馈信息与计划所期望的状况相比较，它是控制过程的重要特征。控制的核心是找出差距并采取纠正措施，使工程得以在计划的轨道上进行。进