综合性工业厂房工程施工组织设计.docVIP

前 言 根据建设单位颁发的苏大维格光电科技娄葑东南区苏大维格光电（D块）厂房项目新建工程招标文件及报价说明，本工程为苏州工业园区内的厂区工程，业主对本工程的工期要求交期短，现场管理严格，施工要求较高等特点，我公司除将认真履行合同要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该工程的特点及建设单位的招标文件要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合，施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主要单体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。 五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅， 联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到合格标准，力争主体优质结构； 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内； 工期目标: 工期9个月270d； 文明施工目标: 确保市级文明工地、争创标准化工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创市级文明工地和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关， 如果不能达到质量等级、工期要求、及市级文明工地标准，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有: 1.采用机械挖运土方；挖填相结合。 2.模板采用九夹板； 3.保证各工序的施工质量，避免返工； 4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业； 5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速； 6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对太仓市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥等各种施工用材均自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对建设单位的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即二天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复， 大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。本公司将把该工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行ISO9002 质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保工程质量标准，力创优质工程，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣园区的建设事业作出贡献。 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满信心。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导苏大维格光电科技娄葑东南区苏大维格光电（D块）厂房项目新建项目施工的纲领性、实施性、指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保在270天工期内完成招标文件中规定的全部工程施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准、力争主体优质。 我们承诺：如我公司有幸中标，我公司将克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源， 保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务， 按时交出令建设单位满意的工程。 在施工中，我公司本着对建