浅析广西民族传统体育的价值—以广西民运会高脚马项目为例_0.docVIP

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浅析广西民族传统体育的价值—以广西民运会高脚马项目为例_0

浅析广西民族传统体育的价值—以广西民运会高脚马项目为例 1、相关定义 1.1、需要的定义和作用 2.3.1 需要的定义2.3.1 需要的定义 需要是人脑对生理需求和社会需求的反映。[18] 人为了求得个体和社会的生存和发展,必须要求一定的事物。例如,食物、衣服、睡 眠、劳动、交往等等。这些需求反映在个体头脑中,就形成了他的需要。需要被认为是个 体的一种内部状态,或者说是一种倾向,它反映了个体对内在环境和外部生活条件的较为 稳定的要求。 杨国枢教授认为,西方心理学中的各种需要概念,大体上有两种用法。第一种用法重 视它的动力性意义,把需要看作是一种力或紧张;第二种用法重视它非动力性意义,把需 要看作个体在某一方面的不足或缺失。 苏联心理学家波果斯洛夫斯基(B.B.Borocnobcknn)等指出:”需要——这是被人感受 到的一定的生活和发展条件的必要性。需要反映有机体内部环境或外部生活条件的稳定的 要求。 需要是人的思想活动的基本动力。” 1.2、ICT的概念 ICT 是取 “I”nformation Communication Technology,就是信息、通信、技术三 个英文单词的首字母而成,准入许可,目前我国的基础通信业务的 电信业务许可证只颁发给了中国移动、中国电信、中国联通三家,n公司很难进入。 另一方面,传统的CT通信服务,不断受到新兴互联网业务的挑战,通信运营商渴望通 过从CT向IT服务的延伸,提供更能满足客户需求的产品服务,提升企业的竞争力。因 此通常而言,ICT是指IT信息服务与CT通信服务结合,进而通信运营商提供以网络为 核心的ICT产品与服务。从图3-2可以看出,通信运营商的ICT业务依托基础通信网络, 从业务复杂程度以及IT应用深化程度,从低到高体现为:基础网络通信、通信增值应 用、企业应用、行业解决方案和应用外包服务。 通信运营商的丨CT业务全景图 丨通过胸趣Id !? 1 i i定终ss接入_5_ ; L J 高 应用外包高 j IT 年 行业解决方案 g7 杂 用 g 企业应用 深 度 II I 度 j通信増值 基as W络雖 C 丁 \ 冒 : i固定W络 A a ; L 1 图3-2:通信运营商的ICT业务全景视图 Figure 3-2: the ICT business panoramic view of telecom operators 3. 1. 2广西移动公司ICT项目 广西移动ICT项目是指为集团客户提供的通信服务(CT)和”信息化应用” (m 14 广西大学工程项士学位论文 广西移动公司搶底与通信技术触合项目过程?理研究 融合的一站式综合解决方案,具体涵盖语言、数据、互联网等融合通信服务和IT应用 服务,即面向集团客户开发的语音、短/彩信、邮件、多网络接入、统一通信、rr应用 服务等多系统融合的信息化应用系统。根据集团客户的不同规模提供不同类型的ICT项 目服务: ■根据小型企业的特点,主要提供语音、企业邮箱、移动宽带等方面的简单移动 业务,满足小型企业基本的通讯需求; ■针对通讯需求较为复杂的中、大型企业,以及公共事业型单位,除基本的语音、 邮箱、移动宽带等业务,还提供主要以移动网络为基础的各种移动应用; ■对于有固网业务需求及应用的客户,还可以提供统一信息化解决方案。 根据市场细分,广西移动ICT项目可分为: ■通信产品类项目:指利用我公司现有成熟的通信网络和信息应用业务提供的产 品或服务,例如无线/有线网络接入和承载产品(专线、WIFI、GSM/TD)、IMS、MAS、ADC、 无线抄表等。 ■应用集成类项目:指需要根据客户定制化的需求,为客户提供系统设计、硬件 平台和网络搭建、软件幵发和应用功能部署的系统集成服务。如:数字城管、电子政务、 智能公交、数字校园等行业重点信息化项目以及智能小区等与固话和互联网业务相关的 综合布线类重点项目。 ■按集团客户全业务应用项目涉及的资产属性可分为: ■投资类:对于项目梭工投产后,设备固定资产、软件所有权归我公司所有的业 务或产品,纳入投资类项目; ■非投资类:对于竣工投产后,设备交付给客户使用,并且固定资产、软件所有 权归客户所有的,不列入项目投资范围。 广西移动ICT项目按项目涉及范围可分为以下两类: ■区级项目:涉及区管重要集团客户,业务范围涉及广西全区,或跨多个地市的; ■市级项目:涉及市管重要集团客户,业务范围涉及地市属地范围内; 广西移动ICT项目按涉及费用金额大小可分为以下几类: ■小型项目:涉及费用金额在30万元(含)以下; ■中型项目:涉及费用金额在30-100万元(含)之间; ■大型项目:涉及费用金额在100万元以上。 15 广西大学工程硬士学位论文广西移动公司信成与通馆?技木触合项目过程管理研究 3.1.3广西

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