浅析海尔的网络化战略.docVIP

浅析海尔的网络化战略 1、相关定义 1.1、战略的概念界定 “战略”源于希腊字”strategos(将军)”,本义是对战争全局的谋划和指导,是与”战 术”相对应的军事术语。1938 年美国经济学家伯纳德(Benard)开始将战略应用于企业 管理领域,1随着社会实践的发展及理论研究的深入,企业战略现在已发展成为一门体 系完整、相对独立的学科,但由于一方面,战略的一些构成因素具有广泛的适用性,可 以应用于任何性质的组织或机构中;另一方面,战略的另一些构成因素不仅取决于企业 的性质,而且取决于企业的相关利益者、企业结构和企业文化(Hax and Majluf.,1996); 而使企业战略的概念至今尚未有一个确切的界定。 将战略应用于企业管理领域中始于伯纳德(Benard,1938),在其《经理者的职能 (The Function of the Executive)》一书中首次使用战略概念,并将组织理论从管理理论 和战略中分离出来,认为管理和战略主要是与领导人有关的工作。此外,他提出管理科 学的重点在于创造组织的效率,其他的管理工作则应注重组织的效能,即如何使组织与 环境相适应。在过去的几十年里,许多学者从自己独特的研究角度尝试对战略概念进行 界定。到 1962 年,美国著名管理学家钱德勒(Chandle,1962)首次从大型企业成长史的 角度,研究了企业战略与结构的相互关系,正式开始了企业战略问题的研究2。他认为 企业战略就是确定企业最基本的长期宗旨和目标,并制定行动方案和为实现这些宗旨和 目标配置所需资源。Ansoff(1965)认为企业战略是一种决策,企业高层管理者为保证企 业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所 进行的根本性和长远性的规划与指导;有效的战略分析应重点考虑产品—市场范围、竞 争优势、协同、成长方向及外购活动与自我配套之间的选择等五个方面。1971 年,安德 鲁斯(Andrews)在其《公司战略思想》一书中,首次明确提出公司战略的思想,阐述 了制定、实施公司战略的分析方法,认为高层管理人员应成为制定战略的设计师和执行 战略的实施者。31972 年,安索夫(1972)正式提出了”战略管理”的概念,为后来企 业战略管理理论的发展奠定了基础。1976 年,安索夫等人系统地论述了如何把战略计划 转变为战略管理问题。Quinn(1980)认为企业战略是一种统一、综合和一体化的计划, 提供企业在各种情况下的备选方案;并将一个企业的主要目标、政策与活动按照一定的 顺序结合成为一个紧密的整体。企业战略的本质就在于在经营行动之前,根据企业内部 条件和外部环境及其变化趋势,有意识地决定企业的目标、方针政策和活动。他认为有 效的战略应该包括企业的目标、重大方针与政策和主要活动等三个基本要素。安德鲁斯 (1980)认为,企业战略是一种模式,它决定和揭示企业的目标和宗旨,提出实现这些 目标的重大方针和政策,确定企业应该从事的业务范围,明确企业的经济类型与人文组 织结构,以及决定对股东、员工、顾客和社会做出的经济或非经济贡献。从而通过这种 模式,把企业的目标、方针政策和经营活动有机地结合起来,是企业形成自己特殊的战 1 见:Chester Barnard. The Function of the Executive. Cambridge: Harvard University Press ,1938。 2 见:Alfred D.Chandler. Strategy and Structure Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. London: the MIT Press ,1962。 3 见:Andrews,Kenneth. R. .The Concept of Corporate Strategy. Dow Jones-Irwin,1971。 1.2、企业集团多元化经营战略的基本概念与理论基础 1.2.1 企业集团多元化经营战略的基本概念1.2.1 企业集团多元化经营战略的基本概念 1.企业集团的涵义和特征 (1)企业集团的涵义 企业集团( Enterprise Group 或 Industry Association)是指以资本(产权 关系)为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联结、协调行动的企业群体。早 在二战之前就存在与企业集团类似的企业组织,如财团、财阀、康采恩灯等。企 业集团这一名称由二战后的日本提出而得以流行,尽管法律上并没有一致性的表 述,但相对比较系统的认识是:企业集团是在经济、技术、生产经营上有联系的 企业通过一定的方式结合而成的经济联合体[6]。日本学者金森久雄等在 1986 年 主编的《