企业战略管理教学资料-8.第8章.pptVIP

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三、战略方案评价的内容 (一)适宜性 (二)可行性 (三)可接受性 学习情境八 企业战略方案的评价与选择 【知识要点】 掌握战略方案评价的目的、前提 ; 熟悉战略方案评价的过程,要能对一个企业 的具体战略方案进行评价 ; 清楚影响企业战略方案选择的因素 ; 理解企业战略方案选择的过程 单元一 企业战略方案的评价 一、战略方案评价的目的和前提 目的是确定各个战略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在众多方案中确定出少数几个企业战略的备选方案。 首先,在企业内外情况调查分析的基础上,通过创造性的战略思维,形成许多战略设想,并提出相应的战略方案。 其次,要有战略方案的评价标准。 再次,要有科学的评价方法。方法科学,才能真正地确定战略的备选方案。 二、战略方案评价的过程 (一)分析方案与外部环境的适应程度 (二)确定方案对企业的要求 (三)分析方案本身的协调性 (四)分析方案的风险与困难 单元二 企业战略方案的选择

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