总承包建设企业多项目管理成熟度的模型构建.pdfVIP

第 卷 第 期 华侨大学学报 （自然科学版） ３ ５ ３ Ｖｏｌ．３ ５ Ｎｏ．３ 　 　 　 　 年 月 （ ） ２０ １ ４ ５ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｈｕａ ｉａｏ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔ Ｎａｔｕｒａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ｍａ ２０ １ ４ 　 　 ｑ ｙ ｙ 文章编号： （ ） ： ／ １ ０００-５０ １ ３ ２０ １ ４ ０３-０３ ３２-０４ ｄｏｉ １ ０．１ １ ８３０ ＩＳＳＮ．１ ０００-５０ １ ３ ．２０ １ ４．０３ ．０３ ３２ 　 　 总承包建设企业多项目管理成熟度的模型构建 ， ， ， ， １ ２ １ ２ １ ２ １ ２ 吴晶晶 ，张云波 ，祁神军 ，陈伟 （ 华侨大学土木工程学院，福建厦门 ； １ ． ３ ６ １ ０２ １ ２ ．华侨大学建设管理与房地产研究所，福建厦门 ３ ６ １ ０２ １ ） 摘要： 首先，通过文献阅读和专家访谈，从组织和信息化两个维度提炼出影响多项目成熟度的 个关键因 １ ３ 　 素 其次，基于组织与信息化之间相互关联，组织、信息化与多项目管理成熟度之间均具有正相关关系的假  设，应用结构方程模型，构建组织与信息化对总承包企业多项目管理的影响模型 最后，通过问卷调查法收集  数据样本，从定量角度分析组织、信息化与多项目管理三者之间的定量关系和影响程度  关键词： 项目管理；总承包；建设企业；成熟度；组织；信息化；结构方程模型 　 中图分类号： ＴＵ ７２３ 文献标志码： Ａ 　 　 多项目管理是站在企业战略层面，通过对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、分类，并根据评估 ［ ］ 结果分配现有的资源 １ ，获取最佳项目实施组合的管理过程 多项目管理成熟度是指多项目管理过程的 ． 成熟度，不仅包括单个项目管理过程的成熟度，还包括项目群（集）管理过程和项目组合管理过程的成熟 度 成熟度模型最早是由美国卡内基 ·梅隆大学软件工程研究所于 年提出的，目前相关