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学院2017年工作要点 学院2017年工作要点 总体要求：2017年，是学院深化综合改革的关键之年。新的一年里，学院将全面贯彻党的教育方针，立德树人，追赶超越，努力在人才培养、教育教学改革、科学研究、队伍建设、社会服务、国际交流与合作等方面取得显著的进展，以优异成绩迎接党的十九大召开。 对标2016年工作要点，全院师生凝心聚气，真抓实干，砥砺前行。启动综合改革，编制实施“十三五”规划纲要；校企合作进一步深化，入选《教育部—中兴产教融合创新基地项目》，与中航联盟教育集团实现强强联合，开办“空乘服务”专业，共同培养应用技能型人才；师资队伍建设卓有成效；创新创业教育成果显著，被中国民办教育协会高等教育专业委员会授予“创新创业成果孵化奖”称号，大学生创新创业孵化园被认定为2016年第一批xx市级众创空间；科研工作再上台阶，题合同总金额同比增长169%；2016版培养方案制定完成，并已在2016级新生中开始实施；学生第二堂收获颇丰，与201年相比，获奖人次增长139%，获省级一等及以上奖项的比例增长138%。 2016年，学院各项工作保持了和谐、健康、稳定的发展，取得了较为可喜的成绩，令人欣慰。在回顾成绩的同时，我们也应清醒地认识到学院的发展速度和水平与社会的要求、员工的期待还有一定的距离。如思想观念的更新与体制机制的改革有待进一步跟上；队伍结构仍不合理，拔尖人才、学科带头人还较为匮乏；人才培养质量和学风建设有待进一步提升和加强，办学特色和专业特色还需加强建设与凝练；校园建设速度迟缓，办学条不够充分等。 2017年，学院将以综合改革为动力，进一步转变观念和解放思想，撸起袖子加油干，紧紧围绕人才培养这一核心，在保障好正常教育教学秩序的基础上，持续推进内涵式、特色化发展，实施“城市学院追赶超越2017年行动计划”（另行发），着力提升教育教学和科技研发水平，全面提高人才培养质量，切实加强学科特色建设、队伍建设和条建设，推进学院各项工作不断大步向前发展。 一、深化教育教学改革，稳步提高人才培养质量 1针对本学年实施过程中存在的问题，对2016新版培养方案进行完善，积极调查和认真研究，形成更加科学的、高质量的人才培养方案，为进一步全面提升应用型人才培养质量、推进学院快速发展打下坚实基础。 2继续推进“一流专业，一流程”建设，加强特色专业、精品程、优秀教材、教学示范中心等的建设，开展“名师、名、名教材”活动，争取在省一流专业的评选中位于同类院校前列，为“一流学科”建设打下坚实基础，促进教育教学水平与人才培养质量的全面提升。 3进一步加强实践教学体系建设，推进基于应用型学科建设的大类实验实训平台建设，完善实验室、实习实训基地和各类实践教学平台的建设。进一步拓展和深化校企合作，积极开展有影响力的学生外学科竞赛活动，真正培养高质量的生产一线所需要的应用技能型人才。 4加强学分制的条建设及政策、管理的跟进与完善，鼓励教师开设公选。 进一步加强科研工作，充分调动教师从事科研工作的主动性和积极性，推进应用型科研工作上台阶，促进整体科研工作的不断提升，争取2017年在国家级科研项目或横向协作大项目上有所突破，实现科研经费较上年翻一番。 二、加强师资队伍建设，着力提升教师队伍水平 6加强应用型师资队伍建设，进一步完善吸引优秀人才和培养骨干人才的各项政策，重点做好学术带头人、学术骨干及“双师双能型”师资的引进和培养工作，积极探索以灵活方式柔性引进高层次人才院工作的途径并尽快启动实施试点工作。组织召开师资队伍建设专题研讨会，修订教师培养实施办法，健全完善青年教师培训体系，修订专业技术职务评聘办法，改进职称评审工作，试行教师分类管理。 7深化人事体制机制改革，进一步细化教师、实验技术人员、职员岗位职责及考核办法，加大考核力度，量化考核指标体系。进一步深化分配制度改革，强化激励机制，在分配政策上加大向有贡献人员的倾斜，充分调动各类人员创新工作的积极性。坚持以人为本，关心和解决员工的切身利益，为员工排忧解难！ 8完善各类人员岗位聘任、使用、考核和退出等聘任与管理制度，逐步落实二级单位领导班子的换届聘任、管理岗位的全员聘任以及教师、实验技术人员职称晋升在有限年内“非升即转”的工作，真正建立充满活力的用人机制。 9加强师德师风建设，以“敬业、诚信、协作、奉献、关爱”的要求将师德师风的评判内容具体化，引导教师以德立身、以德立学、以德施教，实行师德“一票否决制”，强化激励措施，切实提升教师的综合素质和教育教学能力。 三、围绕学院中心任务，扎实做好党建工作 10深入学习习近平总书记系列重要讲话精神及治国理政新理念新思想新战略，执行好中心组学习制度，深入推进”两学一做”学习教育活动，不断创新学习教育方式方法，有效巩固学习教育成果。教师党员要做教书育人、科研创新的表率；管理服务岗位党