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IT项目管理 第三章创建项目计划-2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 复习 1. 范围管理：避免少做、多做 2. Project制定项目计划的流程 1. 定义项目的基本信息 2. 创建项目任务分解结构(WBS) 3. 建立任务的链接关系 4. 完善项目计划 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 本章大纲 1. 项目计划与范围管理 2. Microsoft Project制定项目计划的流程 3. 定义项目的基本信息 4. 创建项目任务分解结构(WBS) 5. 建立任务的链接关系 6. 完善项目计划 7. 综合案例 3 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 将原非工作日改成工作日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 修改后的甘特图时间背景 灰色为非工作日 白色为工作日 请观察10月3 日-10月7 日，再观察10月8 日和10月9 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 本章大纲 1. 项目计划与范围管理 2. Microsoft Project制定项目计划的流程 3. 定义项目的基本信息 4. 建项目任务分解结构(WBS) 5. 建立任务的链接关系 6. 完善项目计划 7. 综合案例 6 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 3.4 创建项目任务分解结构(WBS) 1．创建WBS的流程 7 思考：编制WBS的3种方法 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 3.4.1 Project创建WBS的流程与原则 2．创建WBS的原则 ¡ 计划与可交付成果相结合。 ¡ 项目小组成员参与项目计划的制定。 ¡ 在计划中留有一定余地。 刚性？弹性？ 8 PDF 文件