物流中心管理之团队管理篇探究.pptxVIP

团队管理; 1、我坚信，任何人最完美的时刻或者他所珍视的最伟大的成就，就是当他倾其所有投入到自己的事业之后，可以疲惫而放松地躺在他曾经征伐的战场上，细细品味胜利带来的快乐; 2、我们都知道有的人会成功；他们注定了会成功，你知道为什么吗？因为他们什么都会做、什么都敢做；最重要的他们有能力建立一个优秀的团队；;如何创建一支优秀的团队;一、优秀团队的特征;群体与团队有何区别;优秀团队有哪些特征;6、灵活性：可以使团队成员轮换到其他工作岗位，可以共享或轮换的领导角色； 7、了解并充分利用每个成员的能力，并了解他们的不足； 8、互相信任：将知识、经验、好的想法都用在如何使团队更加有效地发挥作用上，鼓励成员之间的协作而不是竞争； 9、共同承担对团队工作结果的责任：分享荣誉，出现问题时不推卸责任，而且团队成员在分开后仍能像在同一团队时一样工作，并积极主动地参加各种活动，而不是只有共同任务的要求时才这样做； 10、连贯性：团队成员的工作有一个连贯性，从而可以发挥出他们的潜力；;二、团队目标的制定;团队领导者创造具有吸引力的愿景的方法;2、如何确立团队目标;三、团队成员的训练;1、如何鼓励团队成员积极参与训练;2、如何成为团队成员的优秀教练;四、团队发展的激励;1、如何用竞争的方法来激励团队成员？;2、如何用奖励的方法来激励团队成员？;3、如何通过个人发展来激励团队成员;五、团队内部的沟通;1