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“互联网+”时代人力资源管理转型与实践 　　【摘 要】对人力资源管理内涵进行阐述，从组织凝聚力不足、企业人力战略规划合理性不强、有效激励机制不足等多个方面，解析我国人力资源管理中存在的主要问题和矛盾。最后，对我国人力资源管理存在的问题进行总结，进而提出完善、“互联网+”时代人力资源管理转型的几点策略。希望通过本文的阐述，可以给相关领域研究提供一定思路。 　　【关键词】“互联网+”；人力资源管理；发展趋势；管理挑战 　　随着我国的互联网技术发展的越来越好，其不仅应用到了我们的生活中，同时也在我们的工作以及学习中得到了认可。互联网不仅使我们的生活变得丰富多彩，同时也帮助我们国家的各个企业发展的越来越好。随着科技的发展不断进步，转型已经成为了我国国有企业人力资源发展的重要需求。要想实现我国国有企业人力资源管理的转型，除了要保证管理方式的创新之外，还要实现管理措施的创新。在进行我国国有企业人力资源管理的转型过程中，总是会存在一定的问题。因此，为了推动国有企业更好的发展，就要对国有企业管理模式进行不断的完善和创新，使得人力资源管理的自身作用得到全面的发挥。下面，我们将进一步对“互联网+”时代人力资源管理转型与实践进行阐述和探讨。 　　一、人力资源管理内涵 　　1.人力资源管理含义 　　所谓的人力资源主要是指，在一定的范畴之内，人们所付出的劳动总和，换句话说，也就是促进城市建设发展