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浅谈财务管理在企业内控建设中的重要性 　　【摘 要】财务管理是企业管理重要的内容，对于实现企业财务内部控制以及保障企业的资产安全性具有十分重要的作用，不但是企业长久健康发展的基础，而且是企业内部控制建设重要保障，对于企业实现发展战略具有重要意义。 　　【关键词】财务管理；企业内控；重要性 　　企业的财务管理对于企业管理至关重要，在企业管理中占据重要的地位。其中，企业的财务内部控制和财务管理工作是健全企业内部管理的重要措施，不但有效防范企业经营中的风险因素，而且为企业科学决策提供有力保障。此外，内部控制建设，本质上是对企业自身的经营风险进行有效管理，比如明确相关工作人员职责以及明确企业运作、决策流程等，从而有效降低企业经营风险。 　　一、内部控制内涵分析 　　完善以及健全企业的的内部控制对于企业意义重大，是现代企业管理的重要举措，不但可以有效规避企业在经营活动中的风险，而且可以保障管理人员对企业经营决策、方针得到落实，切实保障企业经济效益。其中，企业内部控制建设主要分为会计控制以及内部管理。内部控制，对于企业的管理系统具有一定调整以及牵制作用。其中，内部控制作为企业内部管理系统，具有全局性以及广泛性的意义，其辐射到企业内部各项有关经济的活动当中。此外，我国当前企业的内部控制比较显著的问题是会计造假问题，从而导致会计所记载的信息或者数据等严重失真等，企业内部控制应当建立连贯性以及科学性的管理制度。 　　二、企业财务管理在内控建设中的重要性分析 　　企业经营管理当中，企业的财务管理对于企业的健康发展具有十分重要的作用，和企业的内部控制的目标基本相同，其具有全局性、广泛性以及调整性的特点。其中，财务管理工作对于企业经营活动具有重要的作用。因此，财务管理对于强化企业的内部控制具有重要作用，企业经济活动当中，财务管理是必不可少的一部分，换句话说，企业的财务管理对于企业的长期决策以及企业投资等具有重要作用。在市场环境下，企业的资产问题比较突出，应当促使财务管理深入内部控制，并且规避各种风险性因素。企业财务管理在内部控制建设的重要性如下： 　　1.提高经济效益 　　内部控制建设对于企业的制度管理以及建设等具有重要作用，属于企业的内部管理的重要一部分，建立有效的内部控制制度，不但可以保障企业的生产经营活动，而且确保资产实现增产增值等，促使企业实现生产经营目标。通过内部控制以及强化财务管理，对于保障生产经营以及经济效益意义重大，且有效增强了企业的市场竞争力。 　　2.实现企业计划 　　企业的财务管理的根本目标是财务正确管理，确保企业健康经营以及促使发展计划得以实现，保障企业高层决策以及企业目标得以落实。此外，企业计划的实现需要适当调整以及监督。企业发展规划是企业的高层所制定的未来发展目标，在经营活动中，各种因素都可能影响到企业的长久健康发展。根据这点进行分析，只有在企业的经营活动中，结合企业的实际发展需要以及不断调整自身的计划，才能促使企业实现稳定以及完善的内部控制系统。 　　3.达到财务管理目标 　　在企业财务管理当中，不但应当将工作中心放在企业财务预算方面，而且应当针对企业财务管理过程当中出现的各种问题制定出合适的方法。财务管理工作，包括财务规划、财务预算、财务控制等多方面的内容。财务预算以及财务规划对于财务控制具有铺垫作用，是财务控制的基础以及前提。反过来，财务控制工作是对财务预测以及财务规划的落实。比如，企业缺乏财务控制，财务预算以及财务规划则难以实现，因此，科学以及合理的财务控制系统对财务管理具有重要意义。 　　4.降低经营风险 　　随着国际市场以及国内市场的联系日益密切，企业应当从自身内部出发，制定科学合理的经营管理方式，促使企业的经营能力得到提升，并且促使经济规模扩大。其中，从内部控制角度分析，财务管理工作对于内部控制必不可少，可以有效预防企业的财务风险，强化财务管理工作对于企业内部控制以及财产安全意义重大。在日益激烈的市场环境中，只有加强财务管理，才能促使企业稳定长久发展。应当提高财务管理水平以及实现科学内部控制，进而提高企业的管理水平以及促使企业可持续发展。 　　三、当前企业财务管理在内部控制中的问题以及解决措施 　　1.缺乏高度重视 　　我国的企业领导的关注点主要放在提高业绩方面，对于财务管理在内部控制中的完善比较忽视，没有引起高度重视。其中，企业财务管理中对所需审批的资料以及各种业务信息采取冷漠态度，思想上比较忽视，造成财务管理水平低下以及存在安全风险。不但对企业的发展不利，而且难以保障企业安全生产经营等。因此，作为企业高层，应当对财务管理工作引起高度重视，并且强化法律责任。内部控制建设，需要企业的董事会、经理层等多个部门共同负责，严肃处理会计作假等行为。 　　2.会计素质不高 　　财