多国籍企业子公司与研发卓越中心－智慧资本创造性混沌空间和自.pdfVIP

．弘光學報61 期． 多國籍企業子公司與研發卓越中心－ 智慧資本、創造性混沌空間和自組織之實證分析 何華倫 真理大學國際貿易學系 收到日期：99.6.15　 修訂日期：99.8.2　 接受日期：99.8.23 摘要 本研究試圖探討在一家多國籍企業內中國大陸子公司同時存在營運之情況下 ，智慧資本與 自組 織這兩大類前因是否有助於台灣子公司仍然能成為一個研發卓越中心 。 以鄧 白氏 (DB) 2007年在台外資名錄裡所列之營業項 目屬於 「製造業 」類的所有在台營運之 外商企業子公司當作寄發問卷的對象 ，共寄給684家 。回收的49家問卷裡再經過兩道額外的篩選準 則 ，所以共刪到剩下35家有效問卷 ，再進行邏輯斯迴歸分析 。 研究結果顯示 ，人力資本適度地有助於特定子公司越有可能仍然能包含一個研發卓越中心 ；而 特定子公司所擁有的創造性混沌空間和 自組織越強時 ，同樣地皆對該子公司仍然能成為一個研發卓 越中心具有稍微的正向影響 。 關鍵詞：研發卓越中心 、子公司 、多國籍企業 ＊通訊作者：何華倫，真理大學國際貿易學系專任助理教授 台北縣淡水鎮真理街32號真理大學國際貿易學系 63 電話：(02 E-mail：au4414@.tw ．多國籍企業子公司與研發卓越中心－智慧資本、創造性混沌空間和自組織之實證分析． 壹、緒論 商或組織帶來競爭優勢之很重要的來源 (Grant, 1996; Kogut and Zander, 1992) ，擁有豐富的知識 期待能有越來越多的在台外商能成為其所屬 資源通常很可能有助於子公司進行更多和更有 之多國籍企業 (multinational enterprise, MNE) 在 效的研發活動 ，進而維持和提升其在MNE 內部 大中華區甚至是亞太區的研發中心 (Research and 的定位 。然而回顧先前眾多的研究仍未提及智 Development center, RD center) 這十幾年來在台 慧資本和 自組織這兩大類能產生和促進創新能 灣一直是多方關注的焦點 。隨著MNEs設立在對 力 (Subramaniam and Youndt, 2005) 和知識創造 岸中國大陸的子公司 (subsidiaries) 家數和這類 (knowledge creation) (Lichtenstein, 2000a, 2000b; 子公司的資源與能耐正不斷成長的情況下 ，逐 Stacey, 2000) 的因素與子公司能否在MNE 內部包 漸迫使鄰近的台灣子公司需思考提升其知識資 含一個研發卓越中心間之更細微的可能連結 。 源 (knowledge resources) 以維持其在MNE 內部的 因此此一理論上的缺 口為本研究可以補充的地 競爭性定位不致大幅下滑 。在這樣的一個實際 方 。 情況下在台子公司被MNE設立為研發卓越中心 所以本研究試圖釐清與延伸智慧資本與研發 (RD center of excellence) 便很重要 ，因為從事 卓越中心間的連結和 自組織與研發卓越中心間 研