关于企业合并财务报表的思考.pdfVIP

往往由于各种 问题而导致收入和支出的确认延误。后期虽然通过财 务软件有效的提高财务管理信息化程度和提高财务管理的速度，在 实际操作中通常有各种原因导致财务软件的应用并不到位，其中最 关于企业合并财务报表的思考 主要的原因是风畅集团的财务人员职业素质较低，不能够驾驭财务 软件，无法实现信息化办公。 三、改瞢企业财务管理的措施 一张 敏 国网山东省电力公司 1．加强货币资金管理。加强企业的货币资金管理应首先对企业 的现金实现统一管理，统一公司账户 ，实现收入一条线和支出一条 摘 要：随着会计新准则的颁布，对于企业的合并财务报表 线的两条线并行管理 ；加强企业 的内部监督，严密监控企业资金支 的定义进行了一定的改变，体现了很 多新理论和新变化。特别是 付的明细，在付款前一定要核对合同，大额付款则需要财务和负责 对于企业来说，科学合理的使用企业合并财务报表就显得极为 人审批 ；通过计算机技术跟踪资金流向，避免出现资金流向不明的 重要，本文论述了在新的会计准则下，对企业合并财务报表所带 情况。同时应建立专业化的财务管理团队，以规范企业的财务管理。 来的问题和挑战，然后论述了企业合并财务报表的主要程序。最 作为一家大型企业，风畅集团只有全面规范化的管理才能够保障企 后论述了企业在合并财务报表时需要注意哪些细节问题 ，从而 业顺利发展。 2．加强往来账款管理。企业的往来账款对于财务部门来说是一 提升企业在合并财务报表上的应用能力。 项复杂的任务，因为其不仅涉及到企业的客户和供应商，同时还包 关键词：财务报表；合并；思考 括企业的员工。这就需要风畅集 团在对员工的现金管理中实施更加 明细的规定，规定员工按期报销或归还未使用的借款，对于借款超 一 、 引言 过一定期限的情况要进行催收，最好 的方法是按月进行管理，超期 随着我国经济的不断发展，企业规模的不断扩张，传统的会 的应给予一定程度 的惩罚，当员工有极特殊情况时应由部门经理和 财务管理人员进行签认。根据对外的应收款和预收款 ，企业应该对 计准则已经难以适应新时期的发展需求，正是在这个背景下，新 不同的客户设定其信用时间，并在合同中予以体现。由于风畅集团 会计准则开始颁布实施 ，并在企业合并财务报表上的定义进行 有很多跨年 的项 目，故通过信用政策能够有效稳定客户及收入来 了重新的修正和创新 ，引入了很多的新理论 ，出现了很多的新变 源。对财务部门可将应收款项的收回和其业绩挂钩 ，督促员工进行 化。而这些改变对于企业合并财务报表的应用显然带来了不同 回款。 程度的挑战。因此深入了解合并财务报表的程序，应对出现的问 3．采用预算管理制度。通过预算管理制度能够有效提高企业决 题就显得极为重要 ，而这也是本文研究的重点所在。 策的正确性，提高企业的利润率并加快企业的发展速度。这首先需 要提高企业高层的认识，否则一切规章都可视为空谈。企业在明确 二、目前企业合并财务报表准则所带来的挑战和问题 其预算制度后应该对以往项 目的收入及成本进行核算，确定以往项 1．需要对财务指标进行重新认识 目的盈利情况；在做好 以往项 目的收入支出明细之后，对以往项 目 在新的会计住宅呢下，企业合并财务报表的珠子呢是以实 进行总结，明确亏损原因和盈利原因，并为以后的项 目预算做好充 体理论为出发点，这和在 1995年实施的以母公司为理论的 《暂 足的准备 。对于集团已经在执行的项 目应进行再次全面核算 ，将其 行规定》相比，一些财务指标所表示的