国际化工程项目管理人才胜任力模型.pdfVIP

2014年11月 I受目管理技术 第12卷第11期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 国际化工程项 目管理人才胜任力模型 吕文学 任晓畅 谢继勇 (1．天津大学管理与经济学部，天津 300072 2．天津大学科研院，天津 300072) 摘要：将胜任力理论引入到 国际化工程项 目管理人才的选拔和培养中，通过文献分析、专家访谈筛选出25 个人才胜任特征，利用问卷调查和探索性因子分析建立 了国际化工程项 目管理人才胜任力模型，模型包括 团队工作能力、国际视野、国际项 目特殊能力、态度及价值观4个维度。研究结果对我国国际工程承包企 业的人才选拔和培养具有很好的参考价值。 关键词：项 目管理人才；胜任力；国际化；建筑工程 0 引言 项 目工作情境的考虑，而管理胜任特征结构受到 外部环境、内部环境和任务环境等的影响 J，国 2010年 10月 2513中国某公司发布公告，其 际工程项 目管理人员的工作情境显然 比国内更加 承建的沙特阿拉伯轻轨 EPC项 目出现 巨额亏损， 复杂，必须面对不同文化背景、法律和标准等带 41．53亿元的亏损额达到合同总额的34％。2011 来的挑战。本文通过文献分析、专家访谈等方式 年6月31日，波兰高速公路管理局公开宣布解 建立国际化工程项 目管理人才胜任特征列表 ，并 除与中国某公司签署的波兰高速公路项 目承包协 在此基础上利用问卷调查和探索性因子分析对胜 议，索取约合 17．51亿人民币的赔偿 ，并禁止三 任特征进行分类，建立胜任力模型。 年 内参与波兰公开招标，波兰作为中国承包商进 军欧洲市场的试验场最终以失败告终。我 国大型 1 研究综述 承包企业在国内市场叱咤风云，但在国际市场却 时有令人震惊的惨败，国际工程的失败可 以归结 哈佛大学教授 McClelland 于 1973年提出 为很多原因，但其 中非常重要的一项便是国际化 胜任力概念 ，认为当时美 国普遍采用的智力测试 项 目管理人才的缺乏。人才作为决定项 目经营成 并不能检验出工作所需要的能力，并提出用胜任 败和企业核心竞争力的关键 ，一直是影响我 国国 力测验来替代传统的智力测验，由此引起理论界 际工程承包企业发展的重要 问题，也是中国企业 和实业 界对 胜 任 力 的广 泛 关 注。1982年， 与欧美企业存在较大差距的重要原因 ¨J。如何选 Boyatzis等_1将胜任力的概念应用于管理工作， 拔和培养满足国际工程需要的国际化项 目管理人 从此胜任力理论在管理领域迅速普及，绝大部分 才 ，形成完善的选择与培养机制，是我 国国际工 企业已经在不同程度上将胜任力理论应用到企业 程承包业务取得突破 ，在与欧美企业 的竞争中突 人员的选拔、培训等人力资源管理实践活动 中， 出重围的关键 。 并取得了很好的效果” 。 胜任力理论作为人力资源管理的基础理论， 在胜任力理论的发展过程中，早期学者认为 广泛应用于管理领域。国内外大量学者从胜任力 胜任力是跨领域的通用性概念，独立于情境，可 模型构建 。J、胜任力动态评价 引、胜任力影响 以使个体在多个岗位或领域产生高绩效 ¨HJ。然 情境因素 等多个视角进行了工程项 目管理人 而，随着研究的深入，学者逐渐认识到胜任特征 才 的胜任力研究 ，但这些研究都缺少对 国际工程