网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

解读凌荣华总经理工作报告.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
解读凌荣华总经理工作报告

抓安全 治隐患 提升机组盈利能力 为国华公司为实现“五年经济总量再翻番”奋斗目标做出贡献 ——解读凌荣华总经理工作报告 品读公司2012年度工作会凌荣华总经理所做的工作报告,总结成绩客观中肯,剖析问题深刻透辟,部署工作周密得力。报告中即有2011年一连串闪光的经营业绩令人自豪,也有2012年“确立五个管理理念、实现六个更大进展”的任务部署催人奋进,更有清晰明确的指导思想和行动纲领引领每一位太仓人走向新的一年,为国华公司为实现“五年经济总量再翻番”奋斗目标做出自己贡献。 作为电力企业的发电人如何在这宏大的战略目标中贡献自己的力量呢?抓安全、治隐患,提升机组盈利能力成为我们义不容辞的责任和使命。 抓安全促夯基固本 凌荣华总经理在报告强调,我们要提升安健环管理品质,实质就是要运用系统化的思维,追求生产过程中人、设备、制度、环境的安全可靠、和谐统一,使各种风险处于受控状态,实现本质安全。 实现安健环管理品质提升就是要坚持 “安全为天,以人为本;坚持所有风险皆可控制,所有意外皆可避免;坚持每项工作均顾及安全、健康、环保”的安健环价值观,以安建环宣示系统建设、本安体系提升年、安建环五星管理系统提升年为主线,全面提升安全管理专业化水平。要深入推行发电管理系统,落实措、隐患管理、技术监督等基础管理的规范化要求,实现发电业务管理的化发电量≥亿千瓦时进一步推进点检定修制,明确设备责任分工,建立所辖设备的健康档案,掌握设备动态,准确做好设备缺陷诊断和异常预测,减少突发性和未知性缺陷发生供电煤耗≤g/kWh,综合厂用电率4.55%,发电水耗≤0.16千克/每千瓦时,实现利润总额≥元2012-1-16 以下红色的为简历模板不需要的可以编辑删掉,谢谢 X X X 个 人 简 历 基本信息 姓 名:xxxx 婚姻状况:未婚 照片 出 生:1987-06-24 政治面貌:团员 户 籍: 性 别:男 学 历:本科 民 族:汉 专 业:英语 学 位: 毕业学校: 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课程 本科阶段主修 大学英语精读,大学英语泛读,英语口语,英语听力,英语写作,翻译学,词汇学,语法学,英美概况,英国文学,美国文学,语言学,本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融其中。我不是优秀,但我用功;我不太显眼,但我踏实;希望我的努力可以让您满意。

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档