新形势下市政工程代业主项目管理工作策略.pdfVIP

经营管理 ●I 新形势下市政工程代业主项 目管理工作策略 陈锦峰 (苏州市路达工程监理咨询有 限公司 215000) [摘 要]随着社会经济 的发展和进步，新时期对于市政工程代业主项目管理工作也提 出了更高的要求。在这样的情况下 ，我们更应该积极去探析市政工程 代业主项 目管理工作策略。 [关键词]市政工程 项 目管理 代业主项 目． 中图分类号：F284 文献标识码 ：B 文章编号 ：1009—914X(2014)34—0131一O1 处于新形势下，我国国内工程建设项 目管理市场体系慢慢完善和发展，市 理机制还取决于他们。作为决策者，如果其对于代建制在项 目管理水平提高和 政工程代业主项 目的诞生，部分行业主管部门和地方政府积极挖掘社会专业机 投资效益提升方面的积极性标示怀疑，势必难以将其作为市政工程管理模式， 构的资金，技术和管理经验，处理好城市建设工程的各项问题，以保证整个城市 也就难以发挥其效能 而这就是当前很多市政工程代业主项目管理模式难以执 市政规划朝着更加科学的方向发展和进步。但是，由于这种运行模式应用经验 行的根本原因[5】。 不足，在很多方面还存在缺陷和不足，因此需要积极去改善和调整。 3．4市政工程的项目管理市场环境不太成熟 一 代业主工程项目管理的概况 市政工程项 目管理市场环境不太成熟，主要表现在 ：其一 ，市政工程的项目 现阶段，我国将建设工程项目管理业务划分为工程项 目管理承包类型和工 管理市场准人条件偏高。通过大量的建筑工程实践发现，如果给予市政工程项 程项 目管理服务类型。实际上，从某种角度上来讲，代业主工程项 目管理就是承 目管理设置过高的门槛，将很多部分有潜力的项目管理企业拒之门外，这也对 包管理的过程。一般情况下，其运行流程为：业主单位通过招标的方式，依据各 于市政工厂代业主项 目管理模式的应用带来了负面影响。其二，对应的市政项 个参与单位的招标方案，综合评价选择出对应的工程项 目管理单位，工程项目 目管理单位由于经验优先，专业技能没有达到一定要求，综合能力还存在很多 管理单位依照合同的约定，对于建筑项 目进行全面控制和管理 。 的欠缺，自然还难以将市政工程的项 目管理工作交给他们。 = 代业主工程项目管理的阶段划分与管理范围 四 新形势下市政工程代业主项目管理工作策略 以城市道路建设为例，代业主工程项目管理的阶段可以依照一般惯例，将 4．1建立健全工程项 目管理法律体系 其分为：前期阶段，实施阶段和全过程项目管理承包阶段三个部分 1【]。具体来 其一，积极将代业主项目管理的法律地位和管理要点纳入到建筑工程质量 讲 ： 管理和安全法规体系中去，明确代业主项 目管理的法律意义；其二，强化理论研 21前期阶段的管理范围 究，集合实际运行经验，将市政工程代业主项目管理规章制度 明确下来，促进工 一 般情况下，是由工程项目管理单位受到业主委托之后，依照合同约定的 程项目管理朝着标准化的方向发展和进步；其三，积极学习国际上工程项目管 内容，代表业主单位去行使其投资主体的权利，无论是项 目策划 ，还是工程规 理的合同定制经验 ，并且将其融入到自己的建筑实践中去，制定出有着 自身特 划 ，或者是初步设计等项 目管理，都是有其代为处理的。正是因为这样的原因， 色的建筑合同模板。 前期阶段也被叫作为项目咨询和规划设计阶段。此阶段管理内容主要有：