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发展战略 中国企业文化模式变革及影响因素研究 林钰阳 张守红 (中国海洋大学) 摘要：本文通过研究几十年来我国企业在企业文化建设上的实践和成果，从近年来企业的管理实践变革、社会文化转变，及 企业形象等方面入手，总结出几十年来我国企业文化的大致发展规律。 关键词 ：企业文化；变革历程；主流模式；影响因素 一 、 企业文化的内涵及外延 业文化就是风险型的企业文化 ，它具有绝对的超前意识和忧 企业文化是一个组织由其信念、仪式、符号、处事方式等 息意识。 组成的其特有的文化形象，是一个企业中所有成员充分认可 四、影响我们企业文化模式变革的重要因素 并广泛共享的价值观。 除了刚才提到的企业生命周期之外 ，影响企业文化模式 国有企业文化是国有企业的重要组成部分 ，影响和决定 发展变革的还有以下因素： 企业经济发展。 (一)内因 二、我国主要企业文化模式及其特征表现 1．企业的实力与前瞻性 通过对几十年中数十个中大型企业的企业文化进行归 很多企业经营者在实力不断壮大后加深对公司文化建设 纳，可得出各行业占主流的几种企业文化模式： 的重视，而刚刚起步的小企业一般都忽视了这一点，所以实力 (一)近期的模式 强与弱是制约文化建设的一个重要因素 ，企业的前瞻力与企 1．家族式 业各项决策都高度相关 ，自然也是企业文化建设程度及强度 这一文化模式的企业内部有非常友好的工作环境，强调组 的重要变量。 织凝聚力和团队士气 ，重视关注客户和员工，鼓励团队合作。 2．企业家及职工的素质 2．层级式 企业家是企业文化建设的核心力量和领导者，可以说，企 这一模式由机械式发展而来，企业内部有着非常正式的、 业文化就是企业家文化在整个组织的扩大化。而且企业家文 有层次的工作环境，各级员工的工作行为活动都有章可循。 化决定了企业文化的方向、主流、品位和风格。 3．平稳式 此外 ，职工队伍的年龄构成因素、学历构成因素、技能水 这一文化模式重视已有管理规范的程序化，习惯一切照 平及其构成等，也都会影响到企业文化的建设。 章办事 ，不思创新，对如何随环境变化创企业新路缺乏动力， (二)外因 一 切求稳渐进。 1．商业环境的演变 (二)当期的模式 企业是一个开放的系统，商业环境的演变会不时反映在 1．市场式 企业文化的发展变革中，而其中对企业文化起作用的主要有 该模式的主要特征是企业内部有一个竞争性十足的工作 三个因素：市场经济、效率效果和社会生产力发展水平。 环境，关心声誉和成功，关注富于竞争性的活动和对可度量 目 2．世界性文化因素的影响 标的实现。 企业作为经济活动的主体不仅直接受到国内经济文化环 2．活力式 境因素的影响 ，还要受到国际经济文化环境因素的间接影 企业文化为这一模式的企业内部有充满活力的、有创造 响。别国企业的发展变化必然会间接地影响到我国企业的竞 性的工作环境。员工勇于争先、创新和承