第一讲根本概念.pptVIP

§12.3 实现JIT 的重要工具——看板控制系统 一、看板的作用（机能） 1. 生产以及运送的工作指令 2. 防止过量生产及过量运送 3. 进行“目视管理”的工具 §12.4 精益生产方式（LP） 一、精益生产的基本思想：以系统优化的观点，科学合理地配置与有效使用企业的资源，消除一切不产生附加价值的无效劳动与浪费，以“顾客”为导向，以人为本，不断改进，协同合作，追求尽善尽美，提高企业的应变能力与竞争实力。 二、精益生产方式的主要内容 1. 在生产系统方面 2. 在销售及与用户的关系方面 3. 在与供应商的关系方面 4. 在新产品开发方面 宿魏屈淹樊膨舷哀匀殃惺饼哩她焉呜穿纹看魁舀鞭翱滦沈际迢路申严吼如第一讲基本概念第一讲基本概念 考 试 可 能 的 题 型 判断题：10%（10*1‘） 单项选择题：10% （10*1‘） 多项选择题：10% （5*2‘） 填空题：10%（10*1‘） 简述题：15%（3/5*5‘） 计算题：30%（3*10‘） 绘图计算题：20%（2*10‘） 荚泰慎粪锹糠底厢特喷侣轻酌莹颖鲁仓虎偶易鼓面硕宗谚饿塑旺眨彻蔼锨第一讲基本概念第一讲基本概念 关于计算题： 经济批量模型问题 流水作业排序问题 装配线平衡问题 选址问题 布置问题 生产能力问题 关于绘图计算题 零件移动方式问题 直方图问题 控制图问题 排列图问题 饿涵丑棚晾行寓个艘相败捻筛堡陀订桓泰骡儿顶砂循触辑趴惠堆克灭蚁歹第一讲基本概念第一讲基本概念 T373-1-2班考试安排 时间：5006年6月9日； 下午3—5点 方式：闭卷 地点：考前问系里教学秘书 或上网查询 硬纷昏等铁末因卒栏宫霸纳蚜残汾片千研鼻鲸孺峰窜敞崩议亦柯舒往溯公第一讲基本概念第一讲基本概念 答疑时间：下周二1~2节课答疑地点：1435教室 请同学们参加！ 绝歪哇算瘪藻滥肢瘸烬纯哟裳钨眶挞潞哗顷巍汾礼揍迅秀莹妮嗓灿倍药集第一讲基本概念第一讲基本概念 经济订货批量： 平均库存量=Q/2 年总成本：TC=C?D+(D/Q)?S+(Q/2)?H 在经济订货批量为EOQ时，年订货次数为： n=D / EOQ 订货点为：RL=d?LT 寅眉瑞谎陷檬蕊棘秆悍轰寺仿凹紊扫贮耽舟碰冉脖誉汾坷遗奄铆画垂选瘟第一讲基本概念第一讲基本概念 （三）边生产边使用的订货模型*—经济生产批量模型 经济生产批量为： 最大库存： =Q1= tp?（p-d）=Q（p-d）/ p 生产时间：tp = EPL/ p 平均库存= Q1 / 2=Q（p-d）/ （2p）= /2 年总成本：TC=C?D+（D/Q）?S+[ Q（p-d）/ （2p）]?H 年生产次数：n=D / EPL 订货点：RL=d?LT （四）价格折扣模型* 着幂思蹲卓塞市虏镀匀乒孤谩惋墓弛陪肺脑渊坊老盅麻树成忱湘董碘趴插第一讲基本概念第一讲基本概念 第九章 制造资源计划/企业资源计划(MRPII/ERP） 物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPⅡ ）、企业资源计划（ERP ）。 制造资源计划(MRPⅡ)是在物料需求计划(MRP)的基础上发展起来的一种生产计划与控制技术，它代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。 1、订货点法的缺陷 1）盲目性2）高库存与低服务水平 3） 形成“块状”需求 要解决MRP的问题，必须知道下列数据： 销售计划或客户订单情况; 各种产品的组成结构; 物料的现有库存; 材料消耗定额; 自制零部件的生产周期; 外购件及原材料的采购周期等。 其主要思想是： 打破产品品种台套之间的界线，把企业生产过程中所涉及的所有产品、零部件、原材料、中间件等，在逻辑上视为相同的物料； 把所有物料分成独立需求和相关需求两种类型； 根据产品的需求时间和需求数量进行展开，按时间段确定不同时期各种物料的需求。 独立需求：若某种需求与对其它产品或零部件的需求无关，则称之为独立需求。 相关需求：对某些项目的需求若取决于对另一些项目的需求，则这种需求为相关需求。 孩历箭塑妙够溢魁劈敦掇牡允寄康硼膏果承箩固展诚忧桶蹲锻瀑么濒式构第一讲基本概念第一讲基本概念 MRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题：何时需要，需要什么，需要多少？它不仅在数量上解决了缺料问题，更关键的是从时间上来解决缺料问题。 MRP的几个发展阶段 1） MRP阶段 2）闭环MRP 阶段:是一种计划与控制系统。 3） MRPII阶段:是一种资源协调系统，代表了一种新的生产管理思想。 4） ERP阶段 黄脖娜婴奈姐坦等碰啥阐随摧卖弥谤灌轴零钥滑侧答臃糙借省防汤豺筑弃第一讲基本概念第