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独立学院品牌战略发展研究 西部教育 独立学院品牌战略发展研究 蒋 薇 (西安财经学院行知学院 陕西西安 710038) 【摘 要】 文章以某独立学院为例，阐述 了独立学院品牌发展的意义，介绍了独立学院的品牌战略模型，提 出了独立学院的品牌建设途 径。要提高独立学院的核心竞争力，形成独特的品牌优势和效应 ；加强独立学院的创新能力，不断完善学院的品牌理念；组建高水平的师资 队伍 ，为学院的品牌发展提供有力保证。 【关键词】 独立学院；品牌战略；模型；发展途径 一 、 独立学院品牌发展的意义 文纵观以上的讨论，借鉴管理学中的SWOT理论 (Strengths优势、 按照独立学院的定义，独立学院是专指由普通本科高校按新机 Weaknesses劣势、Opportunities机会、Threats威胁)，并结合陕西 制、新模式试办的本科层次的二级学院 …。不可否认，独立院校对 某独立学院自身的发展特点主要从影响学院品牌的内、外因素两个 于我国高等教育的发展具有重要意义，并已成为高等教育体制中的 方面来构建此独立学院的品牌管理模型。如图1所示。 重要组成部分，目前，陕西省的大部分独立院校依旧依托母体高校 1、基于品牌认知度的影响因素分析 的软资源，一方面，母体高校的师资力量、办学经验、管理经验为独 高等学校的品牌也是作为学院最重要的无形资产之一，并且它 立院校的办学提供了资源优势，另一方面，独立院校多是社会力量， 的价值也是难以量化的，作为学院的管理者尤其应该认识到这一 包括企业，事业单位 ，或个人等有合作能力的组织机构共同参与办 点，只有经营管理者不断强化学院的品牌认知，形成独具特色的品 学的新型高等教育机构，拥有雄厚的资金资源支持，也为独立学院 牌优势，才能得到学生、家长以及老师的认可。一方面，学院应从自 的发展起到了推波助澜的作用，独立学院在发展的过程中，不仅和 身做起，加强有特色的学科建设以及师资水平，独立学院的培养目 同类高等院校在竞争，甚至是和母体高校也存在竞争，那么，如何在 标应放在理论知识与实践能力结合的高级应用型专业技术人才，可 教育体制多元化的激烈竞争中脱颖而出，提高独立学院的知名度与 以借助母体院校的平台，但又不能失去自己的特色，例如，不能盲目 影响力，甚至创建自己的品牌，成为真正独立的高等院校，也是每个 追求市场上所谓的热门专业，由于市场需求变化大，热门专业的重 独立学院的发展目标。 复建设严重，独立学院相比其他重点高校竞争力明显不足，这也就 良好的品牌效应不仅能带来更多的生源，并且可以吸收更多的 要求学院在学科结构设置上应充分考虑独立学院学生特点，如学生 社会及私人的资金支持，可见高校的品牌效应一旦形成，就会成为 的兴趣，能力素质，学习模式等等，同日寸要求在制定各专业时能适应 学校的核心竞争力，从而形成学院的良性运营。纵观世界上的一流 市场需求，因材施教，鼓励个性发展，培养高素质应用型人才。其 大学，除了具备一流的教学质量，科研能力与办学实力外，无不具有 次，在师资建设上也不能过分依赖母体院校，应充分吸纳高学历人 强烈的品牌意识，来打造其在世界高校领域中的地位，甚至国外很 才，这也是提高教学质量的有力保障。另一方面，从外部因素分析， 多名校也会借助品牌效应来吸引世界各地学子来校深造。 学院应从两个核心环节入手，首先，在外部的市场环境下，独立学 二、独立学院的品牌战略模型 院的管理经营者需从经济、政治、法律几个方面明确学院的发展方 向，并进一步结合市场需求进行品牌定位，提高学院的品牌认知度， 如在经济方面，我国的经济产业格局正处于转型期，西部城市的经 济正在持续快速发展，那么对于高素质人才的培养也提出了更