- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班级管理中的“模糊艺术”
≯穗 锶晌例峨 班主任餐慧
吼 ‘
班级管理中的 “模糊艺术”
● 刘加海
长期 以来,班级管理要求有条理清晰的班规班纪,严格的量化制度。可是学生不能
都每天如木偶一般,机械地执行规章制度 ,总会有违纪现象,如果锱铢必较,势必会犯
下 “众怒”,终究会导致出现制度执行不下去的局面。相 比之下 “模糊管理”则更具艺
术性,在管理工作中只要学生犯下的事不触动 “原则”,制度也可以随时变通,这样可
以为很多学生保留 “面子”,更增强学生遵守班规班纪的 自觉性。
一 、 模糊对待学生的成绩
成绩在高中已成了最重要的评价标尺。绝大部分高中生都有考大学的需求,所 以教
师、学生 、家长都对学生的成绩非常重视 。但 只要排名总会分个三六九等 ,甚至有的班
主任在排座位的时候,也要根据 “成绩的高低”而定。这样优秀生就有了高人一等的
“优越感 ”,后进生在成绩面前也只能低下 “高贵的头”。要知道高 中生 已经是 “小大
人”了,都很讲 “脸面”,用成绩再三强化无形的等级制度,必然让一部分学生对班级
没有 了热情。况且,很多学生只是 “后进 ”,对待学习从没有放弃过 ,如果每次都泾渭
分明地把学生名次排出来,势必会打击部分学生的积极性,最终导致他们自暴 自弃。
在成绩这方面,我的态度是 “模糊处理”。每次考试成绩 出来以后,学校都有打 印
成绩单 ,但我从不在班级内张贴。前面 占1/3的优秀生 ,我会给予表扬,但是表扬 的重
点并不突出成绩,而是表扬他们在这一个学期的表现。剩下2/3的学生我都没有按照名
次排序 ,成绩只是放在我 的办公室,如果学生想 了解 ,就去办公室看一看,顺便我可
以个别交流一下,指 出问题所在 。或者是学习不够踏实,或者是学习方法不对,找出问
题也有利于学生进步。这样的 “模糊成绩法 ”很受学生欢迎,有的学生在作文里写到:
“老‘班 ’在成绩上的不敏感,让我能在班里 自由呼吸。”
抓住 了这些后进生的思想,就可 以赢得更多学生的信任,很明显能够感受到 自己的
号召力。就因为这一项,很多时候学生也很给我 “面子”,不去违反班级的纪律。
二、模糊看待学生的错误
古语云: “人非圣贤,孰能无过 。”何况这些大孩子,他们 的自控力相对较差 ,
好动、好奇也是正常现象 。如果班主任总是带着 “放大镜 ”天天去寻找 “芝麻大 ”的
小事,一是会使 自己疲惫不堪,二会惹得学生厌恶 。如果学生把班主任当 “外人 ”防
着,怎么还能管理好班级呢?况且,天天有学生受批评,天天有学生写检查,甚至有
的学生 “被叫家长”也成了家常便饭,教育管理效果就会大打折扣。
只要学生没有原则性的错误,我往往就要持 “小事化了”的态度 。如学生上课时偶
尔 “拓展”一下,我也会随之一笑,立马帮助学生言归正传 ;自习课上 ,发现有 的同学
34
… 一 ,铂
曩鞠瞎纵横誊娥生任智慧 ≮
看课外书,我也用眼睛 “提醒”他;课间也有打闹玩乐,我
还视为正常现象……我在对待诸如此类小事 的时候,总是闭
上一只眼睛。后来学生已经不好意思再犯 “小错”了,说是
不敢面对 “老‘班’诚恳的 目光 ”。当然,也有个别同学认
为我 “好说话”,经常迟到、旷操。几次之后,我要让他
“撞 ”一次枪。请到办公室,不容其说话,我就把他的 “罪
老 师 “手 把 手 地
行”一一数落出来,让他知道我虽然在一些事情上 “闭”着
教”,在很大程度上阻止
一 只眼
您可能关注的文档
最近下载
- 江铜产融2025年度社会招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 销售管理(第6版)建立销售渠道.ppt VIP
- 1.2《大数的认识大数的读法与写法》(教学课件)四年级数学上册北京版.pptx
- 2022十八项医疗核心制度之会诊制度培训(精华版).ppt VIP
- 基于BIM的EPC项目管理应用研究.pdf VIP
- 法说西游记(湖南大学)中国大学MOOC慕课章节测验答案(课程ID:1205730816).pdf VIP
- 2024年医师麻精药品处方权暨药师调剂资格考核试题.docx VIP
- 质量管理小组活动推进指南(TCAQ10208-2024).docx
- 飞机防冰排雨系统.ppt VIP
- 深静脉血栓形成的诊断和治疗指南(第三版)解读PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)