电力企业员工培训策略研究.pdfVIP

科学论坛 Chinascience andTechnology Reviev ●I 电力企业员工培训策略研究 ’ 贾 乾 (国网山西省 电力公司太原供 电公司 030012) [摘 要]一个企业的发展离不开对员工的培训，只有不断地提升员工的自身能力，才能加强整个公司的实力。电力行业被视为国家重点产业，对员工的培养 以及对企业提高 自身的价值尤为重要。本文通过对电力企业员工进行培训，作为探讨研究的方向，找出现代培训中出现的问题，并对电力企业员工的培训提出正确 的方法 以及策略，从而促进电力行业的发展。 [关键词]电力企业，员工培训}策略 中图分类号 ：G726 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—914x(2O14)46—0177一O1 促使员工不断地开拓技能、更新知识和对员工 自身的知识技能进行提升， 起重视 在正规的管理规划中，也应将员工的培训列入进去，才能将员工培训的 同时对社会发展以及企业提供人才是员工培训的宗旨。随着经济时代的来临， 工作落到实处。 企业为在激烈的行业竞争中占足地位，则必须对人才进行重视 ，一个企业发展 (2)对培训应该有规划的且具有科学性的开展。员工培训中不能强迫员工 的重要因素是人力资源。电力企业作为行业中的领头人物，更应该重视对员工 参加，这样只会适得其反，员工能够积极的参加并且配合培训，这样培训出来的 的培训，以便立足长远的发展。电力企业只有对员工的职业素质以及技能不断 效果才会理想。在对员工培训工作进行规划时，要根据员工的需要和企业发展 地提升，并且真正的意识到员工培训的意义，制定出有针对性的培 Ii计划，才能 的关系进行合理的调节 ，对培训计划有 目的、有计划的展开。 促进电力企业长远 的发展 。 (二)将企业培训以多元化的方式进行，将理论与实际向结合，才能更 一 ． 发展电力企业对员工培训的意义 好的运用 随着科技地发展，企业管理不断地进步，电力行业之间的竞争力越来越大， (1)将培训的方法进行优化，同时理论和实践应相结合，如果单纯的只对书 为了确保企业能够正常的运营，必须对新型人才的培养予以重视，只能不断地 本上的理论知识进行吸收，而不进行实践，针对这种电力专业性极强的工作是 为企业输送既有理论又有技能的新型人才，才能推动企业的发展。企业对员工 无法胜任的。企业开展员工培训的根本目的也是让员工将学习到的理论知识运 培训不仅是针对准备上岗的人员，同时对在岗人员也要定期的进行培训，培训 用到实践中去，只有理论与实践向结合，才能将电力工作开展的更好。 方式是专业、系统并且具有规范的方式，从而提升员工的个人素质以及知识技 (2)对培训的讲师进行精选，是对培训师资队伍的优化。企业必须对培训队 能，促进企业能够专业化及系统化的发展。企业对员工进行培训的方向是员工 伍进行强化；加强其专业性，对师资队位 自身的实力进行提升，将一些技术很强 的新知识、新技能、新观念、新思想的方向，对员工的潜力、创作力以及团队合作 的人才筛选出来，作为另一批技能强的人员的带头人，以这种你带我，我带他， 力的开发，是对员工实现 自身价值给予帮助的一种方式，同时对企业的发展也 他带她的 良性循环，能够有效的促进企业的实力的提升 。 埋下了牢固的根基。因此，对员工的培训是企业能够更好发展的手段，也是推动 (3)在员工培训中对员工的兴趣以及潜能的激发也要予以重视。最好的好 员工 自身能力进步以及社会文明发展的基础 。 老师是兴趣，以往传统式的培训方式以及无法跟上时代的进步了，目前对