伊朗回购合同模式下油气田开发建设项目承包商结算管理实践及思考.pdfVIP

伊朗回购合同模式下油气田开发建设项目承包商结算管理实践及思考.pdf

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伊朗回购合同模式下油气田开发建设项目 承包商结算管理实践与思考 吴振江 中国石化集团国际石油工程有限公司,北京100010 摘要:在伊朗回购合同模式的油气田开发建设项目中,中国石油公司实质上进行了垫资的EPC总承包活动。 投资方受产油国对项目进度和成本的深入控制,对国际石油工程承包商的经营管理造成了明显影响。工程 结算作为关系项目运行的重要环节凸显出鲜明特性,在不断的实践中,积累了经验教训,逐步摸索出一套 管理策略,有效地加快了结算进展和工程款回收,保障了项目的顺利运行。 回购合同;油气田开发建设;结算管理 容应对各种问题。 @@[1]王年平,李玉顺.回购合同在伊朗石油勘探开发中的应 用[J].国际经济合作,2004(7):37-39. @@[2]中国国际工程咨询协会.国际工程承包实施指南[M]. 北京:机械工业出版社,2007:19. @@[3]马宏伟.伊朗新一轮油气勘探开发招标及合同模板分析 [J].国际石油经济,2007(9):51-56. 2011-08-17

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