云南丽江机场高速公路改扩建工程材料物资管理办法.doc

云南丽江机场高速公路改扩建工程材料物资管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条：为确保丽江机场公路建设的工程质量和工程进度，有效控制好工程所需材料质量和价格，降低成本、节约投资，保障工程建设过程中的材料供应和管理，根据国家交通部交公路发[1996]612号《公路基本建设工程概、预算编制办法》的相关规定和云南省交通厅云交基建[2003]556号、[2004]700号文件精神的有关规定，对丽江机场公路项目建设中与工程质量密切相关、对投资控制有较大影响的主要材料实行由业主统一公开招标采购、统一供应管理和监督的办法。 第二条：云南丽江机场公路建设指挥部物资管理办公室负责丽江机场公路建设项目统供物资的计划、采购、供应、结算、管理和监督工作。 第三条：物资管理办公室全体工作人员必须严格遵守国家有关物资管理的法律、法规和指挥部的规章、制度、纪律，在物资供应中做到严格管理、热情服务、秉公办事、认真负责，树立云南丽江机场公路建设指挥部求真务实、高效廉洁的形象。 第四条：参与丽江机场公路建设的各施工单位必须严格遵守本办法的各项规定，积极配合物资管理办公室，管好、用好工程材料，确保丽江机场公路“质量、投资、工期、安全”目标的顺利实现。 第二章 物资的计划 第五条：为了保证统供物资合理调节，有序采购、供应，避免材料和资金占用，统供物资的材料需求计划，由各施工单位负责按时、按需申报。 第六条：物资管理办公室负责按中标施工单位的物资需求计划组织采购、供应调拨和管理监督，各施工单位严格按丽江机场公路指挥部物资管理办公室有关要求和规定负责整个合同段的材料需求计划申报工作。 第七条：材料用量计划表格（月计划、季度计划、年度计划表）由云南丽江机场公路建设指挥部物资管理办公室制定统一格式。上报材料用量计划时应注明所需材料的“品名、规格、型号、计量单位、计划用量”等。 第八条：各施工单位项目部应根据每月的工程量做出月度材料用量计划。材料计划申报表须经项目部材料负责人、项目经理（或总工）、总监等签字并加盖公章，再由指挥部工程技术部门审批签字后报物资管理办公室方为有效。报送时间为每月8日前报送下月材料用量计划。 第九条：在施工单位（中标人）进场15日内向物资管理办公室报送本合同段统供材料总需求汇总计划；同时报送次月材料用量计划、季度材料用量计划、本年度材料用量计划。在施工中，每年12月25日前报送次年度第一月、第一季度和上半年材料需求计划。 第十条：云南丽江机场公路建设指挥部根据各施工单位材料用量计划所列材料名称、规格、型号及数量及时组织货源，保证按时、按质、按量供应。 第十一条：对于工程急需或在质量方面有特殊要求的材料，在报送计划时应附加报送书面的补充说明。否则因此所造成的一切损失施工单位自负。 第十二条：根据变更设计或者完善设计发生的工程内容变化或工程量的增（减）确需及时调整材料计划的，必须提前15天报送变更所需材料计划，且所报计划有关手续必须齐全。否则，因此所造成停工待料，影响工期等一切后果施工单位自负。 第十三条：各施工单位必须严格按照材料用量计划及时提货，避免造成指挥部资金占用和库存积压。否则，将视为违约，指挥部将对施工单位处以相应的违约金。 第十四条：若因施工单位未按规定时限报送材料用量计划，造成材料供应脱节而影响施工进度和工期的，一切损失和责任概由施工单位自已承担。 第三章 物资供应 第十五条：各中标施工单位必须委派物资（材料）主管人或专职材料员，负责与物资管理办公室接洽紧密配合，搞好统供材料的调拨、供应管理工作，且业务上属指挥部物资管理办公室统一管理。 第十六条：各施工单位必须在进场后15天内向云南丽江机场公路建设指挥部物资管理办公室报送项目部确定的材料负责人员名单及联系电话，以便物资管理办公室统一管理。 第十七条：各施工单位委派的物资主管负责人和专职材料人员要相对固定，不得随意更换。若施工单位项目部材料人员确需变更，须出具施工单位的人员变更书面证明，授权委托书，提前5日上报物资管理办公室，经确认后，方可履行材料员职责。 第十八条：提货方式：各施工单位项目部的材料负责人须持有项目部的授权委托书（加盖公章）到指挥部物资管理办公室开物资调拨单（由物资管理办公室统一印制），开单时应认真核对所需材料名称、规格、型号、数量，然后到业主指定的供货地点提货。 第十九条：各施工单位应自行到指定地点提货，自己负责运输及装卸车。供应至工地的物资，装车和运输由业主负责，施工单位负责安排及时卸货，并承担卸车费和验收工作。 第二十条：各施工单位的提货人即为该单位的材料验收人。提货时应认真对各种材料进行查验复核。当完成提货手续并且已在物资调拨单签字认可，即表示对调拨材料的验收。如发现材料质量或计量问题，应立即向云南丽江机场公路建设指挥部物资管理办公室提出，以便及时处理。如