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售楼中心及样板间服务管理方案.doc

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售楼中心及样板间服务管理方案

勤诚达·雅阁国际营销中心 及样板间服务管理方案 深圳勤诚达物业管理有限公司长沙分公司 2011年12月21日 第一章 概述 一、营销中心概况 勤诚达·雅阁国际营销中心位于长沙市麓枫路61号,地处湖南公信对面,是湘麓国际的收官之作,一个专门为高新企业白领量身设计的精英领域。产品以单身公寓、复式LOFT为主,面积60-90平方米,国际化的立面风格、新颖而独特的建筑造型,体现出了现代人追求时尚、崇尚个性自由的生活理念,同时由于比邻麓谷地标五星级酒店——勤诚达?雅阁大酒店,更将SOHO生活完美写意,它的出现将重新定义麓谷CBD生活。 营销中心内设有大堂、沙盘、吧台、洽谈区、工作区;营销中心及样板间总建筑面积为1000平米,营销中心功能设置分别为:大堂、吧台、沙盘展示区、洽谈区、收银室、工作区等。 勤诚达.雅阁国际营销中心内部设计布置比较完善,可满足任何客户服务的需求,电话、传真、网络、打印、复印和投影设施一应俱全。 营销中心提供24小时安全服务,有力的保证了营销中心的安全。 二、营销中心客群简析 依据营销中心的实际情况和工作需要,我们将客户划分为两个群体。一个是直接客户,另一个为终极客户。 1、直接客户:项目公司、营销部 根据项目公司营销部的具体工作性质和区域,我们将直接客户人群划分为: (1)湘麓国际老业主 (2)策划部办公室员工 (3)四联代理销售人员 (4)配合销售物业员工 2、终极客户:勤诚达·雅阁国际的目标客户 我们根据勤诚达·雅阁国际的实际情况,为更好的服务客人,将客人来源、客人身份和客人年龄作为选择服务的对象,具体为: (1)来源:投资意向强烈的私企老板或投资专业客户或闲钱投资的老业主 (2)年龄:25-50岁为主力人群 3、根据对直接和终极客户的细分,我们对服务也进行了相应的标准制定。这将会对服务工作的开展起到关键性作用。 第二章 营销中心物业服务介绍 一、管理服务范围 勤诚达.雅阁国际营销中心、酒店公寓现场展示区、停车场及配套区域、样板房区域。 二、管理服务目标 展示物业管理的服务技巧及良好的形象,将一切为了客户的理念贯彻; 彰显雅阁国际社区尊贵定位,激发客户购买欲望,有效促进销售。 三、管理服务理念 营销中心是勤诚达集团综合实力及企业文化的象征,不仅展示社区的整体形象及设计理念,也是勤诚达物业管理公司服务、管理水平的缩影。我们将秉承礼宾式服务理念,使新界客户得到“客户至上,服务第一” 的服务体验。 四、管理服务内容 1、专业咨询服务 国家及长沙市物业管理的有关法律法规; 长沙勤诚达雅阁国际项目相关知识及勤诚达.雅阁国际酒店公寓服务方案; 物业管理的概念及知识; 其他有关物业管理的询问。 2、车场迎宾服务 客户上下车协助服务; 客户引领服务; 遮阳、避雨服务; 客户存衣、存伞服务。 客户咨询服务。 3、水吧供应服务 各种饮品的供应服务; 午后茶点; 客用毛巾供应服务; 吧台卫生清洁及物品整理服务。 4、安全管理与服务 管理区域内人员、物品的进出管理及控制; 停车场车辆的进出及停放引导服务; 公共秩序的管理; 突发事件的应急处理; 危急求助服务; 消防安全的管理。 5、清洁管理与服务 营销中心内外及停车场的日常及定期清洁和保养; 对样板间及营销中心的物品擦拭、摆位; 整理、清洁洽谈桌及回收饮品器具; 洗手间手纸及洗手液的配备; 办公区域的清洁、整理。 6、维修管理与服务 营销中心及样板间电气设施的检查与维修; 营销中心及样板间给排水设施的检查与维修; 营销中心及样板间门窗、桌椅小五金维修; 突发性维修事件的应急处理。 7、营销中心品牌推广或其他活动的配合服务 重要节日的现场气氛布置; 推盘促销活动的现场配合管理; 领导到长接待任务; 配合政府相关部门组织专项活动; 配合公司相关部门协助工作任务。 第三章 营销中心礼宾式服务 为了使勤诚达·雅阁国际客户在营销中心体会服务的品质,享受“尊贵、到位、无可比拟”的服务,感受“为我独尊”的体验,我们将按照礼宾式的服务标准来实施营销中心的物业服务。 一、“无缝隙衔接”接待服务 勤诚达·雅阁国际的五星级的凌空降世,为购房者创造了一个尊贵的选择机会,我们以为我独尊礼宾式服务去迎接和欢送每一位前来参观、询问、购置的客户,将接待服务与销售过程“完美结合”: “完美结合”接待服务流程 针对客户身份不同,我们将客户划分为三个等级,提供不同等级的接待服务,按级别高低依次分为首长级、VIP级、客户级,即: 首长级 -- 省、市主要领导,集团董事长、集团总裁、副总裁及陪同或推荐客户、集团重要客户。 VIP级 -- 总裁助理陪同或推荐客户,项目公司、营销中心重点客户及重点提供参观服务的新闻媒介。 客户级 — 营销中心重点关注客户、预约客户、未预约新客户。

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