垦区农产品加工企业全面预算管理绩效评价.pdfVIP

２０ 15 年第 9 期 经济研究导刊 Ｎｏ．9 ，２０15 总第 263 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ．263 垦区农产品加工企业全面预算管理绩效评价 纪 小 平 （黑龙江省八五三农场财务科 ，黑龙江 双鸭山 156630） 摘 要：基于垦区农产品加工企业预算管理薄弱多导源于绩效评价手段落后的客观实际，结合企业 2014 年预算 管理情况，构建出全面预算管理绩效评价指标体系，采用专家评分手段和层次分析法，建立评价模型并计算指标权重， 据以分析企业全面预算管理绩效情况。 并针对评价问题提出改善全面预算管理的建议。 关键词：农产品加工企业；全面预算管理；绩效评价 中图分类号：F325 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015 ）09-0142-03 预算管理是西方企业流行的财务管理方式 。 近年来，黑 （BSC ）、模糊综合评价模型 、因子分析法等，各种方法分析目 龙江垦区农产 品加工企业（以下简称“农垦企业”）积极探索 标针对性不 同，选择 的指标层次和样本量也各有差异 。 本文 实施全面预算管理。 但由于缺乏先进的预算管理绩效评价方 针对农产品加工企业财务管理的指标多维性 ， 将选用 20 世 法，所产生的预算控制效果较弱 。 为提升预算全方位、全过程 纪 70 年代 中期 由美 国运筹学家 Thomas L.Saaty 提出来的一 和全员的财务控制功能，确保企业财务目标和决策细化落实， 种多层次权重分析决策方法———“层次分析法”。 亟需研究农垦企业全面预算管理绩效评价体系与方法。 层次分析法（Analytic Hierarchy Process ，简记 AHP ），是将 决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次 ，在此基 一、全面预算管理绩效评价方法 础之上进行定性和定量分析的决策方法。 该方法是处理多准 （一）农垦企业全面预算管理绩效评价意义 则决策的一种系统化、层次化的分析方法，在经济 、管理、工 企业经营决策与成本控制以及竞争，对企业全面预算管 程和社会诸多领域 中有着广泛 的应用[1]。 其得 以广泛认可和 理提出强烈要求，而绩效评价则是保证农垦企业全面预算管 普遍应用的重要原 因在于其合理地将定性分析与定量分析 理质量提升的重要途径 。 农产品加工业属于高成本、低盈利 结合起来，具有高度的逻辑性 、系统性 、间接性及实用性等特 行业。 任何经营决策都关系到未来发展战略的方向和进程， 征 。 随着理论 的不断深化，层次分析法运用的范围也逐渐扩 而成本控制是企业获利的最重要工具。 为此，农垦企业的全 大 ，开始在企业预算管理绩效评价中发挥作用，它能够在构 面预算管理需以成本控制为切入点，从战略、业务计划与预 建全面预算管理评价体系基础上进行全面预算管理的准确 算的高度整合高度，强化全面预算管理绩效评价，完善动态 量化评价，从而提高全面预算管理绩效评价结果 的准确性与 调整和监控分析体系，构筑事前有计划、事中有控制、事后能 可靠性。 考评和追溯的全面预算管理绩效评价机制 。 同时，随着商业 二、农垦企业全面预算管理绩效评价设计 化竞争日益激烈，农产品品质、品牌、价格、质量等一系列因 素对消费者的消费决策均有直接影响。 在这个