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成本控制在工程施工中应用 　　摘要：工程项目成本核算是指工程项目施工过程中所发生的各种费用和形成工程项目成本的核算。文章对成本控制在工程施工中的应用进行了探讨。 关键词：成本控制工程施工 应用 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号： 前言 工程施工成本控制的方法应遵循优化配置的原则，在合理配置生产要素，强化项目运作过程中的实际成本管理，挖掘内部潜力、开源节流、降低物耗，减少非生产性开支，努力实现工程项目最佳效益的同时，按照工程项目需要、结构情况、合同要求、施工周期，以市场运作的方式，实现投入产出的最佳结合。 一、施工成本控制要求 工程项目施工成本控制时企业全面成本管理的重要部分，它应该贯穿于整个项目的始末，从投标阶段直到竣工验收结束的全过程。事先控制，事中控制（又叫过程控制）以及事后控制时施工成本控制的三个部分。在项目施工过程中，为了进行有效控制，必须依据控制原理，有效控制施工成本的发生过程。成本控制的目标是由两部分构成：合同文件和成本计划，而其动态资料则包括进度报告和工程变更与索赔资料等。成本控制的动态跟踪控制原理通过成本控制的程序体现，成本控制报告能够单独编制，另外可以根据需要和进度、质量、安全以及其他进展报告结合，最后提出综合进展报告。成本控制主要有以下几点要求： 1一定要按照成本目标值来控制生产要素的采购价格，同时必须