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房建项目成本控制问题探析 　　【摘 要】我国的房地产行业正处于蓬勃发展的时期，随之显现的问题也是非常多样的，其中房建项目的成本控制工作一直困扰着该行业，成本浪费的现象较为严重，极大的损害了有关企业的经济效益和社会效益，对于国家来说带来了一定的经济资源浪费，本文就房建项目的成本控制问题进行了一定的分析和探讨。 【关键词】房建项目；成本控制；方法 房建项目的成本控制并不等同于承建单位的成本控制工作，房建项目的控制主体是是负责建设的单位本身，成本控制工作则需要涉及到项目的造价、项目的设计方案、项目施工的过程控制以及项目运行过程控制，同时还需要对于建筑的全寿命周期等等方面进行控制。我国当前的房地产建设项目的成本控制工作，在整体上说和发达国家地区有着较大的差距，需要不断地进行自我更新和完善。成本控制工作是房地产企业经营工作的重要组成部分，进行成本控制的动力是来源于企业内部管理工作的需要，但是目前很多房地产企业并没有认识到成本控制工作的本质，只是停留在管理表面，没能够发挥成本控制所能够起到的作用。而且，由于市场理念的缺失，也在某种程度上体现了房地产企业经营效率，直接影响着企业开展内部投入和产出之间的对比关系，进行成本控制代表着能够凭借较少的资金资源投入来获得更大量的产品，当然低成本并不一定意味着高效益。由于企业经营并没有良好的结合市场，使得成本控制工作缺乏相应的引导。 1.房