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供应链合作中业务外包决策框架研究
供应链管理 物流技术2010年8月刊(总第222期)
doi:10.3969/j.issn.1005--152X.2010.15.033
供应链合作中业务外包决策框架研究
蔡崇昱■0、oq、—‘-L
(南开大学商学院,天津300071)
【摘要]对供应链合作中业务外包决策框架进行研究,认为企业的业务外包决策应理解为一个多步骤的分析、比较与评估过程,包
括企业内部核心业务的识别、外部环境因素的分析、业务外包的成本/收益分析、外包商的评价选择等环节。
[关键词]业务外包;决策框架;核心业务
[中图分类号】P273.7 【文献标识码】A [文章编号]1005—152X(2010)15—0102—03
OntheBusiness DecisionFrameworkwithin Chain
Study Outsourcing Supply Cooperation
TSAI
Chong—yu
of
(School
Business,NankaiUniversity,Ti肌jin300071,China)
studiesthedecisionframeworkofbusiness within chain that
Abstract:The
paper outsourcingsupply cooperation,holding
the decisionson shouldbeundemtoodasa of
enterprise and
outsourcing multi—stepprocessanalysis,comparisomevaluation,
theidentificationof core ofexternalenvironmentaltoreturns ofbusi-
enterprise
including business,analysis factors,costanalysis
ness evaluationandselectionof
outsourcing,and outsourcingproviders,ete.
Keywords:business business
outsourcing;decisionframework;core
1 业务外包决策模型与决策流程 青
供应链合作中的业务外包决策,属于企业战略决策的重要
内容,因此,有必要提出业务外包的决策框架,指导企业在业务
分析和评价的基础上,根据企业的实际情况和外界环境和业务
决策流程,决定企业哪些业务可以外包、如何选择和评价外包
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