科技人员奖励性薪酬满意度差异性分析——基于江苏省12 000份问卷的研究.pdfVIP

科学学与科学技术管理 人力资源管理 科技人员奖励性薪酬满意度差异性分析 基亏江苏省1 2 000份问卷的研究 陈 涛 ，李廉水 (1．东南大学 经济管理学院，南京 210096；2．南京信息工程大学，南京 210044) 摘要：在建设创新型国家的进程中，能否调动广大科技人员的积极性和创造性是事业成败的关键。作为鼓励员工提高劳动 效率和工作质量的奖励性薪酬在众多激励因素中无疑是最具激励作用的。基于对江苏省 (除南通市)12个城市的12 000 名科技人员进行问卷调查的基础上，对不同年龄、性别、单位性质和职称科技人员的奖励性薪酬满意度进行了调查分析 和评价，发现不同年龄、不同性别、不同职称、不同单位性质的科技人员对奖励性薪酬满意度存在显著差异，并对结果进行 了分析和评价。 关键词：科技人员；奖励性薪酬；满意度；调查与分析 中图分类号：F244．3 文献标识码：A 文章编号：1002一o241(2oo8)o5—0195—04 0 引 言 性薪酬中，奖励性薪酬(奖金)部分是单位对员工超额劳动 薪酬是组织对个体做出贡献(如他们实现的绩效、工 部分或劳动绩效突出部分所支付的薪酬。是单位为了鼓励 作时间、付出的努力、知识、技能等)的相应回报和答谢。 员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励问。因 它对员工具有吸引、保留和激励的作用。无论是求职者还 此，奖励性薪酬对于提高员工劳动效率和工作质量，提高 是现职的员工，薪酬都是最重要的工作取向IlJ。在对薪酬 组织绩效具有更强的激励作用。 的多个指标(薪酬水平(pay leve1)、薪酬结构(pay strut- 随着中国2020年建成创新型国家这一科技发展目 ture)、福利待遇(benefit)、薪酬增长(pay raise))与员工薪 标的提出，广大科技人员的创新积极性能否被调动起来 酬满意度相关性分析中发现，薪酬水平指标与员工的薪 成为备受关注的问题。在诸多激励因素中，具有强激励作 酬满意度相关性最强ll】，可以说没有任何激励机制比钱来 用的奖励性薪酬无疑是激励科技人员的一个非常重要的 得更为直接ll】。我国学者杨春华(2005)通过对中外知识型 手段，科技人员对奖励性薪酬是否满意将极大地影响科 员工激励因素的比较发现，在我国，对知识型员工起相对 技人员的工作积极性，影响科技成果的产出。 主导作用(名列前5位)的激励因素是个人成长与发展、 本研究对江苏省不同年龄、性别、单位性质和职称的 报酬、有挑战性和成就感的工作、公平和福利与稳定。报 科技人员对奖励性薪酬满意度是否有差异进行了实证研 酬因素对知识型员工的影响非常大[21。很显然，薪酬对于 究，希望为制定合理有效的科技人员薪酬体系和薪酬政 绝大多数员工来说是最重要的激励手段，员工对薪酬比 策，激发科技人员的工作积极性和创造热情提供科学的 较满意的组织比那些员工对薪酬不满意的组织具有更高 参考与佐证。 的绩效[”。 1 调查对象的选取及分布特征 广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬。经济 我们以江苏省 12个城市①的事业单位、高校和科研 性薪酬主要指工资、奖金、福利、津贴和股权等嘲。在经济 院所、企业的科技人员为调查对象，采用随机现场问卷调 收稿日期：2007一l1—16 基金项目：中国科协课题项目“中国科技人员收入差距调查研究及政策建议”(2006DCYJ09) 第一作者简介：陈涛(1970-)，女，黑龙江齐齐哈尔人，博士研究生，讲师，研究方向：创新管理。 ①在全省调查前，我们先在南通市进行了预调查，根据南通市的调查结果对问卷进行了修正后，在江苏省其它12个城市开展调查 因此，本次采用的分析数据不包括南通地区。