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分 析与 决策 物流技术2007年第26卷第3瑚(总第1 74期)
物流质量链风险的模糊层次分析
Fuzzy Hierarchy Analytic Process of Logistics Quality Chain Risk
蔡政英 ,杨 斌
CAI Zh.eng-ying,YANG Bing
(华中科技大学 管理学院,湖北 武汉 430074)
(School M~m.agement,HUST,Wuhan.430074,China)
2 物流质量链风险模型
2 1 物流质量链风险结构
物流质量链包括了从原料市场到昂终用户的所有节点企
业的物流质量管理活动:从内容L看.通常包括产品质量管理
和服务质量管理 从结掏上看.主要是各节点物流质量管理体
(I]人的因素:员一r的行为表现、服务热情、进取心 团队精
仲、人才的流失、客户的反应、“飞货”等造成的风险;
f2】机的J弭索:运输设备、搬运设备、生产设备及工装的陈
旧落后或故障 物流信息系统的不正常运行-J加品转运过程中
出现的不确定问题等等造成的风险;
I3)料的 素:物料的供应问题、原材料的价格波动、毛坯
的潜在缺陷 外包或T。降问流转的零部件仔lr乇缺陷等造成的风
1 引言 险:
{4】法的因素:物流技术的相对落后、技术研发的滞后、外
一 体化物流(Integraled Lagistics)是20世纪末最有影响的物部发展‘j竞争、误存取、失窃等风险;
流趋势之一.给供应商、生产商和销售商带来了显著的经济效 f5】环的因素:行业标准变化 环境灾害、车祸、火灾等都会
益.在一体化物淀管理模式下.供应链上从原材料到最终市场间接地影响到物流质量
上所有企业的物流前后衔接.形成了空前复杂的物流链.物流 为了从结掏上分析物流质量帅风险.可参照供应链运怍参
链的复杂性也给整个物流链的质量带来了风险 传统的只针对考(Supply hain opmations leferen~ :f]l{]模型建立物流质量
单独企业物流质量管理的陈i日模式难 对全局物流质量链进链结构.如罔1所示
行有效管理,如果处理不当,会给下游用户带来不可预期的损 物流链 卜的任何一个节点企业jl =1—2 .111 其 瓣企业
失 i一1相埘其为供应商r.下游企业_斗I栩对其勾客户.旗余类推。
在此分析了物流质量链L的风险 建立了风险评价指标体假定i=0为啄材料市场. n+l为蛀终用户 每个企业包括采购
系和风险量化评价的模糊层次分析方法,最后用案例进行了验物流质墁sQ、生广:物流质量M0.配送物流质量DQ.原料退货
汪,
—- 40—.
蔡政英.等:物流质量链风险的模糊层扶分析 分 析与决 策
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