生猪屠宰利润内控点.ppt

* 目录 为了精细化管理，为了实现成本控制，以达到屠宰利润最大化，现从八个方面制定内控点来保障利润最大化的实现，具体控制点如下： 一、 生猪收购价格、计量、验收、静养等利润控制点 二、生产加工过程等利润控制点 三、产品结构等利润控制点 四、副产品的竞价及对标加工等利润控制点 五、生产加工成本利润控制点 六、库存利润控制点 七、销售决策利润控制点 八、其他利润控制点 共计195条 一、 生猪收购价格、计量、验收、静养等利润控制点 1、在不同的区域，制定不同的价格；不同级别、不同品种猪只制定不同的价格。 2、严格计量管理，防止生猪客户过磅作弊，数据与目测偏差较大时，重新计量。 3、司磅员必须确定计量器具、打印机、升降卸猪台运行正常，在对空磅进行校 正后，对进厂的猪只进行逐一编号。 4、司磅员赶猪出磅后，饲养人员根据检查结果负责将生猪分圈、分区存放，对 疑似病猪赶入隔离圈进行隔离观测；对伤残、软弱猪单圈存放管理，并保证 送宰时生猪头数正确无误;对瘫猪、病猪等推进隔离圈内上锁，填写标识， 标明产地、头数、日期等。 5、在对生猪头数、重量进行二次核对后，司磅员开具接收码单，注明产地、头 数、净重、客户身份证号码、异常猪只等相关内容，并请供应商或押运员签 名确定，加盖验收专用章,在收猪负责人和活检品控员签字确认后，方可算 验收完毕，并将过磅单交一份给客户。活检品控员负责对全部过程及文件进 行记录，并形成文档备案。 6、饲养车间剥皮猪和烫毛白条有专人负责挑选，烫毛白条挑选合格率达到 90%，为白条做好充分的准备。 7、饲养车间做好防蚊虫措施，防止蚊虫叮咬影响白条感官质量。 8、毛猪重量控制，用ERP实时录入控制、防止人为因素的影响。 一、 生猪收购价格、计量、验收、静养等利润控制点 9、不同客户的猪只静养、屠宰时严格分开，避免客户毛猪价格的核算及出品率 的核算。 10、建立健全采购网络，时常掌握市场行情，加强价格体系管控，防止提前涨 价，滞后落价。 11、严格执行生猪收购标准，品管与财务联合执行。 12、生猪伤、残、病、死的鉴别，严格实行“群检”与“个检”相结合、通过观 察“动、静、食”，看、听、摸、检，避免出现错检、漏检。 13、生猪品种鉴别，生产、品管、采购三方鉴定。 14、供应商或押货员出具新的检疫证并和活检品控员逐车对生猪实际数量、生猪 来源地进行检查。 15、客户来猪长途跋涉后、生理排泄可降低毛猪重量，尽量延缓过磅时间、让生 猪粪便尽量排泄干净。 16、毛猪赶猪时不允许野蛮打猪、影响膘类的质量、产品质量、出品率。 17、严防生猪静养期间出现仓亡，按岗位要求管理到位，防止仓亡，猪只出现异 常，及时急宰，降低损失。 18、宰前检验公母猪，影响批次毛猪均价，拒收。 一、 生猪收购价格、计量、验收、静养等利润控制点 19、宰前检验-皮肤病，胴体无卖相，影响销售价格，检出后在收购单上标出。 20、宰前检验-死猪，无利用价值，视大小作价，在100--200元以内收购做无害化 处理。 21、卸猪不畅影响猪只出肉率，保持台面两侧不透光，进圈坡度小。 22、严禁用棒或棍子打、戳生猪，只能用低压电鞭轻点脚部或尾部。 23、严格控制毛猪每磅过磅头数不得超过20头，以免出现挤伤、鞭伤。 24、轻吆慢赶、减少伤痕、用响声、挡板等不伤皮肤的方式或用帆布条类的赶猪 鞭赶猪。 25、猪圈、通道转角易擦伤皮肤，易造成猪滞留不前，所有阴阳角全部做成圆角。 26、猪圈、通道地面打滑造成伤腿、淤血，猪圈和赶猪道地面要粗糙，不能收光。 27、软猪、伤上加伤，影响出肉率，增加修割量，用车拉到软猪存放处静养，随 时观察。 28、良好的静养能消除运输疲劳，排毒素，恢复伤痕，增加猪肉口感，按到场时 间分批分圈静养，静养一般要达到12-24小时，最低不得少于12小时。 一、 生猪收购价格、计量、验收、静养等利润控制点 29、定期巡圈，杜绝圈内死猪，防止猪互咬，每60—90min查圈一次，发现猪互咬， 喷酒精可以解决。 30、控制圈内灯光亮度，减少猪只活动；保证有充足的饮水，减少应激反应，宰前三 小时停水。 31、减少影响猪只刺激因素，提高静养效果，饲养员工应以灰色调为主，禁止穿浅 色，红色等颜色服装。 32、消毒时既要保证消毒效果又不能浪费药物，每月用生石灰对饲养圈消毒一次，平 常用10%过氧乙酸喷雾消毒即可。 33、冲洗猪圈，必须严格坚持一扫二铲三冲洗的流程。 34、专人负责无害化处理及对接商务动检等事宜。 35、头均重、皮均重应结合市场头、皮、槽头肉、肥膘的价格进行分析权衡加以控制。 二、