精细管理 特色创新全面提升企业科学化管理水平.pdfVIP

、— 瞬、＼一 精细管理特色创新 全面提升企业科学化管理水平 文／李世波 为提高企业内部管控能力．积 《区队安全精细化考核办法》等精 活动．执行菜单式巡检，安全责任 极应对当前市场不利形势．冀中能 细化管理制度．建立覆盖所有工种 落实到人。在井口信息站设立走动 源邯矿集团云驾岭矿以科学管理 的岗位责任制，每一个岗位、每一 式管理牌板．清晰显示出领导干 为基础，构建了集安全生产、经营 处细节、每一个环节都有详细的标 部、群监员、安检员、青年岗员所在 管理、企业文化建设“三位一体”的 准规范和考核要求．做到制度明 位置。对排查出的隐患．从发现问 精细化管理体系．使企业内部管理 确，标准准确．规程精确．保障了安 题，到整改、验收、汇报，相关人员 实现了精细化、标准化、系统化和 全生产。推行全员安全风险抵押金 签字确认．形成闭合循环管理圈。 信息化．有力地促进了企业的安全 制度。全员、全岗位纳入了安全风 对井下风水管路、照明电缆、巷道 生产和经营管理．在市场形势严 险管理范围，月度考核、月度兑现， 罐车、溜子皮带等重要设施，均实 峻、井下生产条件困难的情况下， 每月返还抵押金的20％．增强了干 行统一编码管理，明确编号、名称、 企业安全生产形势稳定．经营销 部职工的安全责任意识。实施“三 责任人、巡查人，方便日常管理和 售、利润等指标保持了高位运行。 违”积分管理。建立职工安全档案． 维护。井下关键岗位悬挂“岗位精 一、健全制度。创新科技。构建 每月对三违职工积分进行上网公 细化安全检查确认菜单”牌板．逐 安全生产精细化体系 布．实现了违章管理精细化。实行 条检查本岗位存在的隐患．进行安 云驾岭矿以建设安全高效型 安全评价制度。工作面安装回收、 全确认．保障重点和关键环节安全 矿井为目标．全面推进安全生产精 开掘头面开口贯通、重要机电设备 运行。 细化．形成了以制度精细化为主 安装等重点工程施工前．组织安 安全监控信息化。持续加大建 体，涵盖安全检查、安全监控、现场 检、调度、技术等部门人员，进行安 设数字化矿山力度．建立并运行调 管理、工程质量、生产过程、生产方 全评估．保障了重点工程安全Jl顷,N度室综合自动化平台、人员定位、 式的安全生产精细化体系。 实施。 主扇风机监测等8大子系统．实现 安全制度精细化．先后制定 安全监督检查精细化。严格执 在调度室对矿井主要生产系统远 《标准化工作精细化管理实施细 行逢五逢十安全质量标准化检查、 程监控和岗位无人值守．改善了安 则》《安全监管精细化实施细则》 628党工团安全督导等常规检查全监管状况．提高了生产效率。在 36 万方数据 芷业管理I ENTERPRISEMANAG 新调度平台接入应急广播系统．可 备的投入．提高矿井机械化水平． 息化管理．实时掌控设备的计划、 通过调度平台直接向紧急区域呼 减少人工操作的随意性．提升操作 到货入库、领用出库、移交、回收等 叫、调度．指挥抢险。安装井下运输 的精准性．提高了生产质量和效 动态信息．实现全生命周期跟踪管 大巷“信．集．闭”系统．实现了机车 率。井下综掘机、液压钻车、耙岩机 理．规范了设备管理流程．提高了 运输调度和运输过程中相关附属 等多个大型机器设备同时作业．节 设备完好率和使用率。 设备的实时监控(司控道岔、架线 省了人工．提高了掘进效率．在生 材料管理实现精细化。拓展延 等状态)，调度员可以迅速、准确、 产地区向深部转移的不利情形下．