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试论工程总承包模式下造价控制

试论工程总承包模式下造价控制   摘要:工程总承包是一种简单的合同关系,有利于缩短建设工期,节约工程造价。在工程总承包模式下,承包商应承担项目的设计、采购和施工等工作。与简单的施工总承包相比,成本控制涉及范围更广,控制工作更复杂。基于工程总承包的成本控制模式的工作特点和阶段成本的影响分析,对工程总承包模式下的成本控制措施做以下阐述。 关键词: 总承包、造价、影响及控制 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 工程总承包是《建筑法》提倡的一种合同模式,关系简单、有利于缩短建设周期和投资控制。在工程总承包模式下,承包商要承担项目的设计、设备材料采购和施工等全部工作。与单纯的施工承包相比,其造价控制工作内容更加丰富、涉及范围更广、控制工作更加复杂,本文试就工程总承包模式下,如何作好造价控制工作做一探讨。 一、工程总承包造价成本控制模式 工程总承包模式的成本费用发生在整个周期,所以,应进行成本控制。它的分类及应用: 1、系统控制,在工程总承包模式下,成本控制人员需要建立系统的观念与思维,使用科学理论体系,使用该系统与各施工阶段相结合的方法,协调整个施工过程成本控制,使整个工程造价控制在最佳水平。 2、分层次控制,建设项目可以分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,可以由分项工程控制成本开始,逐层扩大控制范围,使成本控制清晰有条理,便于控制。 二、设计阶段对工程总承包造价的影响及控制方法 (一)设计阶段对工程总承包造价的影响 工程总承包模式下,分析和控制每个阶段对成本的影响;设计阶段的成本,虽然成本份额较小,但对建设项目整个过程的成本控制有着战略性的影响,根据文献的统计分析,在设计阶段对控制成本有75%以上程度的影响。它的影响主要体现在如下: 1、设计的直接影响-----对成本的影响,在设计阶段,如设备的选型、材料的选用、性能标准还有设计人开出材料的数量,对成本控制有着直接的影响。设备选型要与项目的需求相匹配,选型落后,会很快就面临更新的局面,选型功能太多,有些功能用不到,也是一种资源浪费;设计人开出的料单数量要精准,不能过度开料,以免浪费。 2、设计的间接影响-----对工程质量的影响,设计方案不合理,成本往往会造成停工、返工等情况,甚至造成事故和安全隐患,使成本造成很大浪费。 (二)设计阶段,对工程总承包造价的控制方法: 1加强设计人员投资控制意识,从总平面布置开始,直到最后一个结构组件设计,应进行多方案的技术经济比较,利用价值工程与生命周期理论等手段,选择先进的技术,最经济,最合理的设计方案。 2、严格执行设计标准进行工程设计,严格执行经批准的设计标准,不准打破,特殊情况时难以执行原来的设计标准,应当取得原设计审查和审批机关的批准和认可。 3、最大限度地提高使用的标准设计。可以提高建筑标准设计工业化水平,加快工程进度,节约材料,降低资本投资。根据统计,使用一套标准的培训,进度一般加快1-2倍,节约建设投资超过10%的15%。 4、大力实施限额设计。限额设计贯穿方案设计、初步设计、施工图设计阶段,保证初步设计概算不超方案设计投资估算,施工图设计概算不超初步设计概算,这个准则是实施过程管理和工程评估单位,以及专业的内部平衡作出调整,提前节约投资、进行成本控制的大原则。 5、加强设计变更管理。除了真的是必要的设计变更,任何人不得擅自更改原有的设计方案。如有设计变更出现,要落实设计变更的原因,实行变更责任制,如果不是业主的需要进行变更,要对设计人的变更进行奖罚制度,通过这样的手段,以使项目成本得到有效控制。 三、采购阶段对工程总承包造价的影响及控制方法 (一)设备采购 随着科学技术的进步,设备与技术含量不断增加,设备成本在建设项目总投资中逐年增加,设备购置费是项目总承包模式中重点控制对象。影响采购成本的因素有以下几个方面: 1、设备的生产效率,必须与生产规模相匹配和适应,以确保购买设备满足正常的生产负荷需要,同时确保满足其各方面的功能要求;避免单个元素的能力 太低,不能满足要求,但也要避免个别环节的产能过剩造成投资浪费。 2、设备投资成本的多少,对企业生产运营过程中的固定资产折旧费有着重大影响,如果项目有贷款,同时也涉及每年应付利息的多少。 3、设备的可维护性,此设备的维护和以及成本的维修工作,对支出有着显著的影响。 4、设备的节能性,是设备的能量消耗好与坏的重要指标之一,影响着企业未来的经营成本。 (二)材料采购 材料成本占工程造价的比例也比较高,对成本控制的影响也很大,应着眼于以下材料成本控制: 1、大宗物资和部件采购招标的处理应该是择优选择。到现场材料

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