crm管理理念crm管理理念.doc

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CRM 百科名片 CRM(Customer Relationship Management),即客户关系管理。这个概念最初由Gartner Group提出来,而在最近开始在企业电子商务中流行。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。 目录[隐藏] 什么是CRM 包含的几个方面 CRM定义 CRM定义1 CRM定义2 CRM定义3 CRM定义4 CRM定义5 CRM行业化解决方案 在线CRM 移动CRM CRM中的管理理念 在CRM中客户是企业的一项重要资产 客户关怀是CRM的中心 客户关怀的目的是增强客户满意度与忠诚度 CRM主要厂商: 在线CRM: C/S架构: B/S架构: CRM本土化: 国内CRM软件基本功能: 国外CRM软件的基本功能: Meta CRM功能模块 性能卓越 整体评价 CRM代表——久客CRM CRM代表——伟库CRM 什么是CRM(解释3) 什么是CRM(解释4) 什么是CRM 包含的几个方面 CRM定义 CRM定义1 CRM定义2 CRM定义3 CRM定义4 CRM定义5 CRM行业化解决方案 在线CRM 移动CRM CRM中的管理理念 在CRM中客户是企业的一项重要资产 客户关怀是CRM的中心 客户关怀的目的是增强客户满意度与忠诚度 CRM主要厂商: 在线CRM: C/S架构: B/S架构: CRM本土化: 国内CRM软件基本功能: 国外CRM软件的基本功能: Meta CRM功能模块 性能卓越 整体评价 CRM代表——久客CRM CRM代表——伟库CRM 什么是CRM(解释3) 什么是CRM(解释4)    [编辑本段] 什么是CRM   CR CRM [1] M(CustomerRelationshipManagement)就是客户关系管理。从字义上看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。   CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。   通过了解哲学、文学和美学领域较早提出的“以接受者为中心”思想,有助于您进一步理解经济学“以客户为中心”的概念。惠子讲:“子非鱼,安知鱼之乐”——你不是鱼,你怎么知道鱼快乐不快乐。如果能够准确把握住接受者的体验,这个人不成为大富豪,也会成为大思想家。接受美学是汉斯.罗伯特.姚斯(HansRobertJauss)于1967年创立的——以往的文学和美学研究、创作,都是以作者/艺术家为中心,姚斯则主张根本性地、颠覆地转向以读者/接受者为中心,因此称作接受美学。它相当于经济学“以产品/厂商为中心”向“以客户为中心”的转变,姚斯的“读者/接受者中心论”体验理论比托夫勒预言的体验经济早了三年,比菲利普.科特勒完善的“4C”理论早了更多年——“4C”是后来CRM客户关系管理出台并走向成熟的理论源泉之一。   CRM最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。CRM整合了客户、公司、员工等资源,对资源有效地、结构化地进行分配和重组,便于在整个客户关系生命周期内及时了解、使用有关资源和知识;简化、优化了各项业务流程,使得公司和员工在销售、服务、市场营销活动中,能够把注意力集中到改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上,提高员工对客户的快速反应和反馈能力;也为客户带来了便利,客户能够根据需求迅速获得个性化的产品、方案和服务。 [编辑本段] 包含的几个方面    CRM功能图 客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;   客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等;   客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等;   客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额;   客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等;   客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等;   客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。   它不仅仅是一

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